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6 S 管 理 咨 询 公 司 6 S 标 准 化 管 理 咨 询 6 S 现 场 目 视 化 培 训 机 构 首 页 H o m e 成 功 案 例 N a v 专 家 团 队 N a v 关 于 我 们 N a v 新 闻 动 态 N a v 联 系 我 们 N a v 提 高 效 率   减 少 浪 费   安 全 生 产 2 0 年 专 注 精 益 6 S 管 理 咨 询 培 训 国 内 精 益 6 S 管 理 咨 询 专 业 技 术 领 先 6 S 管 理 做 为 立 正 顾 问 机 构 的 金 牌 产 品 ， 我 们 经 过 十 九 年 3 2 0 0 余 家 企 业 的 服 务 经 验 ， 拥 有 一 套 成 熟 完 善 的 6 S 管 理 咨 询 技 术 和 课 程 体 系 我 们 无 论 在 6 S 专 业 技 术 还 是 服 务 质 量 ， 在 国 内 咨 询 行 业 中 都 拥 有 绝 对 优 势 您 是 否 因 为 这 些 困 惑 找 到 我 们 ？ 现 场 管 理 混 乱 安 全 隐 患 较 大 现 场 浪 费 严 重 设 备 故 障 频 发 人 员 素 质 不 高 缺 乏 工 作 标 准 现 场 脏 、 乱 、 差 ， 管 理 粗 放 ， 导 致 一 系 列 问 题 产 生 ， 效 率 低 下 安 全 设 施 无 人 问 津 ， 安 全 缺 陷 和 不 按 规 则 事 件 多 ， 安 全 事 故 频 发 员 工 缺 乏 节 约 意 识 ， 对 生 产 现 场 的 浪 费 熟 视 无 睹 ， 企 业 成 本 难 以 得 到 控 制 设 备 跑 冒 滴 漏 现 象 严 重 ， 故 障 频 发 ， 维 修 人 员 经 常 忙 于 救 火 员 工 执 行 力 差 ， 做 事 满 足 于 差 不 多 就 好 ， 企 业 很 好 的 管 理 制 度 没 有 得 到 执 行 员 工 缺 乏 作 业 规 范 ， 作 业 随 意 化 和 现 场 布 局 不 合 理 ， 物 流 路 线 导 向 混 乱 ， 客 户 来 参 观 无 亮 点 立 正 顾 问 带 您 正 确 认 识 精 益 6 S 管 理 杨 顾 问 雷 顾 问 聂 顾 问 张 顾 问 陈 顾 问 丁 顾 问 “ 6 S 是 企 业 管 理 的 基 础 ” 经 过 近 二 十 年 的 6 S 咨 询 辅 导 发 现 ， 即 使 一 家 工 厂 的 设 备 是 世 界 上 最 先 进 的 ， 如 不 对 其 进 行 整 理 ， 也 可 能 出 现 诸 如 不 知 道 自 己 想 用 的 工 装 夹 具 到 底 摆 放 在 哪 里 的 现 象 ， 到 了 最 后 ， 所 谓 最 先 进 的 设 备 也 将 很 快 加 入 不 良 机 械 的 行 列 ， 等 待 维 修 或 报 废 ， 对 于 这 样 的 工 厂 ， 引 进 很 多 先 进 优 秀 的 管 理 方 法 也 不 见 得 会 有 什 么 显 著 效 果 ， 工 厂 还 是 要 从 简 单 实 用 的 6 S 管 理 工 作 开 始 ， 从 基 础 抓 起 。 “ 6 S 成 功 落 地 的 关 键 先 从 管 理 者 的 管 理 思 维 开 始 ” 很 多 企 业 的 部 分 管 理 者 错 误 认 为 6 S 管 理 就 是 打 扫 卫 生 ， 贴 标 语 、 做 标 识 、 刷 油 漆 就 是 为 了 好 看 。 在 这 样 错 误 认 知 的 情 况 下 ， 企 业 6 S 管 理 当 然 不 可 能 得 到 很 好 的 落 实 。 6 S 作 为 企 业 的 基 础 管 理 ， 目 的 是 通 过 简 单 的 改 善 方 法 ， 培 养 员 工 改 善 意 识 和 技 巧 ， 提 升 员 工 遵 守 标 准 、 维 护 标 准 的 基 本 素 养 ， 并 营 造 持 续 的 改 善 氛 围 。 通 过 6 S 改 善 的 持 续 推 动 ， 既 能 带 来 现 场 环 境 的 变 化 ， 也 能 让 员 工 精 神 面 貌 发 生 变 化 ， 更 是 为 企 业 导 入 标 准 化 生 产 打 下 坚 实 的 基 础 。 “ 6 S 管 理 应 培 养 企 业 内 部 人 才 团 队 实 现 人 才 复 制 ” 6 S 管 理 不 是 什 么 灵 丹 妙 药 ， 而 是 朴 实 的 管 理 方 式 。 虽 然 6 S 管 理 能 让 现 场 快 速 看 到 效 果 ， 但 它 更 多 依 赖 于 员 工 的 点 滴 行 为 而 改 变 ， 因 此 企 业 在 推 行 6 S 管 理 时 不 能 急 于 求 成 ， 应 进 行 合 理 规 划 ， 使 现 场 发 生 转 变 的 同 时 ， 建 立 人 员 信 心 ， 进 而 建 立 规 范 、 转 变 不 良 作 风 ， 并 打 造 出 企 业 内 部 的 6 S 人 才 团 队 ， 实 现 人 才 的 自 我 复 制 和 自 我 输 血 ， 这 才 是 正 确 做 法 。 “ 6 S 管 理 是 企 业 发 展 的 助 推 器 ” 6 S 管 理 是 工 厂 管 理 的 起 点 ， 也 是 各 项 管 理 的 基 础 ， 如 果 不 推 行 6 S 管 理 ， 短 期 内 会 造 成 我 们 企 业 内 部 效 率 的 低 下 和 现 场 的 浪 费 ， 同 时 损 害 企 业 内 部 的 形 象 ， 长 期 来 看 ， 他 会 形 成 企 业 发 展 的 阻 力 ， 降 低 企 业 各 项 管 理 活 动 的 效 果 ， 而 这 种 基 础 管 理 的 缺 位 ， 是 我 们 企 业 发 展 绕 不 开 的 ， 因 此 这 也 是 为 什 么 我 们 立 正 顾 问 在 6 S 管 理 这 个 环 节 进 行 深 耕 的 原 因 之 一 。 6 S 做 好 不 仅 是 企 业 获 得 了 所 期 望 的 关 注 和 收 益 ， 同 时 也 是 员 工 得 到 了 一 个 职 业 素 养 的 学 习 。 我 们 的 精 益 6 S 服 务 能 为 您 带 来 什 么 ？ 从 哪 方 面 着 手 ？ 帮 助 企 业 建 立 卓 越 的 工 作 环 境 和 优 质 的 管 理 系 统 ， 提 升 企 业 的 安 全 、 效 率 、 品 质 、 形 象 及 竞 争 力 改 善 工 作 环 境 增 进 员 工 交 流 提 高 工 作 效 率 降 低 时 间 成 本 消 除 生 产 浪 费 降 低 运 营 成 本 避 免 生 产 差 错 提 高 工 作 质 量 减 少 设 备 故 障 消 除 安 全 隐 患 强 化 人 员 素 质 提 升 企 业 形 象 0 1 0 2 0 3 0 5 0 6 0 4 1 . 从 意 识 和 方 法 着 手 ， 提 升 管 理 者 团 队 意 识 和 能 力 2 . 从 效 率 着 眼 着 手 ， 提 升 组 织 效 益 和 业 绩 3 . 从 目 视 化 着 手 ， 简 化 企 业 的 管 理 ， 有 利 于 运 营 和 监 督 4 . 从 风 险 预 控 着 手 ， 利 用 灵 活 高 效 的 制 度 ， 实 现 制 度 管 人 5 . 从 软 性 管 理 流 程 着 手 ， 制 度 层 面 改 善 工 作 6 . 从 服 务 和 责 任 着 手 ， 培 养 企 业 主 人 翁 意 识 7 . 从 持 续 优 化 着 手 ， 强 化 组 织 体 质 和 系 统 融 入 企 业 自 有 现 有 管 理 系 统 ， 使 6 S 管 理 持 久 长 效 服 务 优 势 我 们 一 直 被 模 仿 ， 但 从 未 被 超 越 公 司 内 部 自 己 推 行 或 传 统 咨 询 公 司 指 导 推 行 立 正 顾 问 机 构 指 导 推 行 V S 企 业 内 部 或 其 他 咨 询 公 司 指 导 推 进 6 S 管 理 ， 效 果 都 不 甚 理 想 ， 要 么 投 入 大 产 出 小 ， 要 么 轰 轰 烈 烈 开 始 ， 辛 辛 苦 苦 推 进 ， 稍 一 放 松 ， 一 夜 回 到 解 放 前 ， 很 难 维 持 既 成 效 果 和 持 续 提 升 。 1 9 年 专 业 6 S 管 理 推 行 经 验 ， 从 客 户 的 根 本 上 解 决 问 题 ， 结 合 各 行 各 业 的 特 点 ， 深 挖 企 业 的 专 业 价 值 点 ， 采 用 独 特 简 单 的 推 进 手 法 ， 有 效 解 决 6 S 和 本 职 工 作 两 张 皮 的 现 象 ， 真 正 做 到 6 S 为 工 作 服 务 ， 为 经 营 创 效 。 有 高 度   整 体 规 划 融 合 企 业 经 营 、 班 组 文 化 提 炼 和 企 业 形 象 设 计 ； 有 方 法   实 施 过 程 嵌 入 布 局 优 化 、 精 益 效 率 提 升 和 价 值 效 益 增 长 ； 能 落 地   实 施 基 础 依 托 班 组 建 设 、 设 备 管 理 优 化 和 本 质 安 全 建 设 ； 成 体 系   全 局 策 划 囊 括 组 织 架 构 、 个 性 推 进 模 式 和 长 期 维 持 机 制 。 有 知 识 ， 缺 精 髓 容 易 偏 离 方 向 ， 导 致 项 目 达 不 到 既 定 目 标 ， 造 成 投 入 损 失 弱 化 员 工 士 气 ； 有 模 样 ， 缺 内 涵 容 易 流 于 形 式 ， 导 致 实 施 考 核 只 看 重 表 面 ， 造 成 员 工 日 常 工 作 作 风 虚 化 ； 有 想 法 ， 缺 方 法 容 易 损 伤 激 情 ， 导 致 员 工 的 工 作 效 率 低 下 ， 造 成 员 工 加 班 和 牢 骚 抱 怨 多 ； 有 活 动 ， 缺 系 统 容 易 反 复 退 步 ， 导 致 项 目 和 日 常 工 作 脱 离 ， 造 成 项 目 成 效 难 维 持 和 提 升 。 主 要 存 在 以 下 问 题 ： 我 们 的 特 色 ： · · · · · · · · 成 功 案 例 贵 州 燃 气 宁 波 海 运 金 鹰 重 工 中 职 院 恒 力 纺 织 湖 南 储 备 粮 成 都 局 集 团 中 国 华 电 太 原 钢 铁 我 们 用 心 服 务 每 一 个 客 户 ， 6 S 管 理 成 果 在 企 业 遍 地 开 花 他 们 选 择 我 们 是 因 为 专 业 专 业 的 服 务 为 客 户 真 正 创 造 价 值 ， 从 而 赢 得 一 致 好 评 ， 使 得 众 多 企 业 通 过 口 碑 相 传 找 到 我 们 选 择 咨 询 公 司 很 重 要 ， 以 前 也 找 过 很 多 咨 询 公 司 ， 做 到 一 半 就 做 不 下 去 的 也 有 ， 有 的 公 司 内 容 很 空 ， 但 是 立 正 的 培 训 和 辅 导 确 实 不 一 样 ， 有 理 论 但 更 讲 究 效 果 落 地 ， 今 天 的 成 绩 有 目 共 睹 ， 集 团 领 导 也 给 予 高 度 评 价 ， 我 们 和 立 正 的 合 作 不 会 间 断 ， 还 会 继 续 合 作 。 客 户 评 价 — “ ” 感 谢 立 正 公 司 的 顾 问 带 来 的 精 益 6 S 管 理 辅 导 ， 让 我 们 彻 底 了 解 到 真 正 实 用 实 效 的 训 练 方 法 和 辅 导 显 著 效 果 ， 事 实 最 终 证 明 ： 选 择 你 们 是 没 错 的 。   — — 恒 力 集 团 与 立 正 携 手 合 作 至 今 1 4 年 。 客 户 评 价 — “ ” 立 正 顾 问 机 构 的 课 程 讲 的 很 生 动 ， 实 用 性 很 强 ， 参 训 学 员 回 到 工 作 岗 位 以 后 将 所 学 的 用 到 实 处 ， 管 理 能 力 有 了 明 显 提 升 。 — — 成 都 局 集 团 立 正 项 目 成 功 续 约 七 十 多 次 。 客 户 评 价 — “ ” 立 正 的 课 程 比 较 实 在 实 战 ， 不 像 有 些 公 司 课 程 花 里 胡 哨 ， 玩 弄 概 念 ， 太 空 ， 希 望 能 继 续 跟 立 正 长 期 合 作 。 — — 特 变 电 工 与 立 正 连 续 五 年 续 约 ， 如 今 已 扩 展 到 全 集 团 。 客 户 评 价 — “ ” 感 谢 立 正 顾 问 机 构 在 6 S 项 目 中 带 给 洋 河 的 巨 大 改 变 ， 我 们 还 需 要 继 续 努 力 ， 继 续 保 持 项 目 成 果 ， 把 洋 河 的 基 础 管 理 工 作 推 向 更 深 入 更 持 久 。 客 户 评 价 — “ ” 立 正 顾 问 机 构 的 6 S 辅 导 简 单 实 用 有 效 ， 我 们 的 中 基 层 管 理 人 员 素 质 相 对 不 高 ， 但 大 家 都 接 受 立 正 的 辅 导 ， 愿 意 去 试 去 干 去 实 践 ， 这 就 是 了 不 起 的 成 功 ， 我 们 还 会 继 续 选 择 跟 立 正 合 作 ！ — — 连 续 与 立 正 三 次 项 目 续 约 客 户 评 价 — “ ” 非 常 有 幸 跟 立 正 合 作 ， 在 合 作 过 程 中 见 证 了 立 正 的 专 业 ， 务 实 的 作 风 ， 从 6 S 管 理 和 班 组 建 设 项 目 开 展 的 几 个 月 期 间 ， 看 到 了 现 场 环 境 和 班 组 的 巨 大 变 化 ， 员 工 士 气 的 变 化 ， 班 组 的 文 化 氛 围 及 班 组 绩 效 的 变 化 ， 这 些 成 绩 非 常 喜 人 ， 感 谢 立 正 顾 问 机 构 ！ 客 户 评 价 — “ ” 福 能 晋 江 恒 力 集 团 成 都 局 集 团 特 变 电 工 洋 河 酒 厂 杰 联 粘 胶 包 三 热 电 航 天 军 工 发 电 电 网 医 药 食 品 交 通 物 流 机 加 装 配 钢 铁 行 业 精 细 化 工 纺 织 印 染 电 子 行 业 事 业 单 位 我 们 的 身 影 遍 布 全 国 各 个 行 业 专 业     务 实     敬 业 东 海 钢 铁 6 S 现 场 调 研 和 辅 导 上 海 银 联 6 S 管 理 现 场 辅 导 南 玻 工 程 玻 璃 6 S 管 理 现 场 辅 导 天 和 双 力 物 流 自 动 化 设 备 6 S 管 理 现 场 辅 导 宁 波 海 运 6 S 管 理 现 场 辅 导 填 写 您 的 需 求 信 息 已 有 3 4 0 0 家 + 企 业 在 立 正 的 服 务 中 受 益 您 的 姓 名 * 手 机 号 码 1 1 ) v a l u e = v a l u e . s l i c e ( 0 , 1 1 ) o n k e y p r e s s = j a v a s c r i p t : r e t u r n F a i . i s P h o n e N u m b e r K e y ( e v e n t ) ; d a t a l o t t e r y P h o n e = p h o n e I n p u t c l a s s = g _ i t e x t p h o n e _ n u m b e r J _ p h o n e I n p u t > * 公 司 名 称 * 您 的 职 位 所 属 行 业 航 天 军 工 机 加 装 配 发 电 电 网 医 药 食 品 交 通 物 流 精 细 化 工 资 源 矿 业 电 子 电 器 纺 织 印 染 陶 瓷 卫 浴 服 务 行 业 其 他 行 业 您 的 需 求 * 立 即 提 交 全 国 服 务 热 线 ： 4 0 0 6 8 8 8 6 0 8 我 们 的 企 业 想 做 6 S 管 理 优 化 提 升 ？ 免 费 帮 您 诊 断 企 业 从 不 缺 少 管 理 ， 往 往 缺 少 的 是 执 行 力 和 持 续 优 化 的 机 制 服 务 流 程 规 范 化 和 标 准 化 的 服 务 流 程 客 户 需 求 沟 通 初 步 诊 断 调 研 提 交 改 善 方 案 洽 谈 和 签 订 合 同 项 目 全 面 启 动 深 度 调 研 诊 断 项 目 全 面 实 施 项 目 验 收 总 结 项 目 后 续 服 务 2 0 年 专 注 精 益 6 S 管 理 咨 询 培 训 移 动 电 话 ： 1 8 6 6 4 3 1 4 1 3 3 全 国 服 务 热 线 ： 4 0 0 6 8 8 8 6 0 8 联 系 邮 箱 ： m a i l @ s 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