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点 ， 形 成 分 类 索 引 ， 记 录 每 件 商 品 的 价 格 、 生 产 日 期 、 供 应 商 、 产 地 、 物 流 、 仓 储 、 销 售 等 信 息 ， 对 于 商 品 管 理 将 . . . 2 0 2 5 0 2 1 2 数 据 资 产 目 录 特 点       区 别 于 技 术 人 员 使 用 的 数 据 字 典 ， 数 据 资 产 目 录 的 定 位 是 面 向 业 务 的 ， 鼓 励 业 务 人 员 参 与 建 设 和 使 用 十 分 关 键 ， 数 据 资 产 目 录 必 须 是 业 务 人 员 所 熟 悉 的 场 景 和 流 程 ， 是 客 观 反 映 银 行 目 前 . . . 2 0 2 5 0 2 1 2 关 于 加 强 数 据 资 产 管 理 的 指 导 意 见       数 据 资 产 ， 作 为 经 济 社 会 数 字 化 转 型 进 程 中 的 新 兴 资 产 类 型 ， 正 日 益 成 为 推 动 数 字 中 国 建 设 和 加 快 数 字 经 济 发 展 的 重 要 战 略 资 源 。 为 深 入 贯 彻 落 实 党 中 央 决 策 部 署 ， 现 就 加 强 数 据 资 产 . . . 建 议 收 藏 ： 数 据 标 准 的 概 念 ， 分 类 ， 价 值       古 人 云 ， 无 规 矩 ， 不 以 成 方 圆 ， 世 界 上 的 事 物 需 要 有 规 矩 和 规 范 ， 才 能 形 成 特 定 的 样 子 。 在 社 会 管 理 方 面 ， 我 们 有 法 律 和 道 德 约 束 ； 在 食 品 安 全 方 向 ， 国 家 有 严 格 的 安 全 标 准 规 定 。 在 企 . . . 2 0 2 5 0 3 1 8 什 么 样 的 组 织 能 力 ， 才 能 支 撑 企 业 数 字 化       数 字 化 转 型 早 已 不 是 一 个 新 鲜 话 题 。 身 处 在 数 字 化 浪 潮 中 ， 各 行 各 业 或 多 或 少 已 朝 转 型 迈 出 了 步 子 。 不 管 各 企 业 数 字 化 转 型 的 路 径 如 何 ， 大 家 转 型 的 领 域 都 是 类 似 的 ， 即 ： 业 务 、 组 织 和 . . . 2 0 2 5 0 3 1 8 数 据 治 理 生 死 局 ： 管 死 创 新 ， 还 是 放 任 自       在 数 据 驱 动 决 策 成 为 标 配 的 今 天 ， 企 业 面 临 着 一 个 核 心 难 题 ： 既 要 保 障 数 据 安 全 ， 又 要 释 放 数 据 创 新 价 值 。 然 而 ， 许 多 组 织 的 数 据 治 理 策 略 却 陷 入 了 两 头 不 到 岸 的 尴 尬 境 地 。 本 文 将 深 . . . 2 0 2 5 0 3 1 7 数 据 治 理 行 业 历 史 沿 革       起 步 阶 段 （ 2 0 世 纪 8 0 年 代 到 2 0 0 3 年 ） ： 2 0 世 纪 8 0 年 代 ， 随 着 数 据 库 技 术 的 发 展 ， 企 业 开 始 意 识 到 数 据 的 重 要 性 。 但 当 时 数 据 管 理 主 要 依 靠 数 据 库 管 理 系 统 ， 直 到 1 9 8 8 年 由 麻 省 理 工 学 院 的 两 位 教 . . . 2 0 2 5 0 3 1 7 数 据 治 理 的 体 系 和 架 构       数 据 治 理 始 于 数 据 源 的 整 合 ， 随 后 对 数 据 进 行 清 洗 与 精 炼 ， 并 在 数 据 存 储 、 计 算 及 服 务 于 应 用 的 过 程 中 持 续 提 供 管 理 支 持 ， 这 一 流 程 对 于 推 动 企 业 实 现 数 据 的 有 效 服 务 与 应 用 至 关 重 要 。 . . . 数 据 可 视 化       电 网 企 业 各 级 运 监 中 心 成 立 以 来 ， 积 累 了 一 定 工 作 经 验 ， 运 监 中 心 的 作 用 得 到 初 步 发 挥 。 但 是 面 对 时 刻 变 化 的 电 网 信 息 与 数 据 资 源 ， 运 营 监 测 工 作 在 技 术 手 段 和 使 用 工 具 上 还 存 在 薄 弱 环 . . . 2 0 2 4 0 7 1 9 企 业 数 字 化 转 型 的 五 个 基 本 认 识       随 着 信 息 技 术 的 迅 猛 发 展 ， 数 字 化 转 型 已 成 为 企 业 生 存 和 发 展 的 重 要 途 径 。 面 对 这 一 浪 潮 ， 企 业 需 要 深 刻 理 解 数 字 化 转 型 的 内 涵 和 意 义 ， 才 能 在 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 。 数 字 化 转 型 的 认 识 . . . 2 0 2 4 0 6 2 2 中 小 企 业 数 据 资 产 盘 点 的 策 略 与 实 践       在 数 字 化 时 代 ， 数 据 已 成 为 企 业 的 核 心 资 产 。 对 于 中 小 企 业 而 言 ， 有 效 的 数 据 治 理 不 仅 有 助 于 提 升 业 务 决 策 效 率 ， 还 能 优 化 运 营 流 程 ， 增 强 市 场 竞 争 力 。 本 文 将 探 讨 数 据 治 理 中 数 据 资 产 . . . 2 0 2 4 0 5 2 9 企 业 如 何 有 效 管 理 庞 大 的 数 据 资 产       集 团 企 业 主 数 据 管 理 的 难 题 集 团 企 业 在 实 施 主 数 据 管 理 （ M D M ） 时 ， 通 常 会 遇 到 多 种 复 杂 的 难 题 。 这 些 挑 战 不 仅 涉 及 技 术 层 面 ， 还 包 括 组 织 结 构 、 流 程 和 文 化 等 方 面 。 以 下 是 一 些 主 要 的 难 . . . 2 0 2 4 0 5 0 7 数 据 治 理 和 业 务 转 型 （ 数 字 化 转 型 ）       数 字 化 转 型 仍 然 是 依 赖 数 据 的 核 心 业 务 计 划 。 最 初 ， 数 据 功 能 侧 重 于 监 管 合 规 性 ， 然 而 ， 许 多 执 行 团 队 现 在 希 望 看 到 持 续 创 新 和 首 席 数 据 官 的 结 果 ， 为 公 司 创 造 价 值 和 增 长 。 F o r r e s t e r 所 描 . . . 天 极 下 载 P C 6 下 载 站 太 平 洋 电 脑 网 华 军 软 件 园 行 业 资 讯 主 数 据 管 理 数 据 治 理 数 字 化 转 型 物 资 / 物 料 编 码 E R P 软 件 B I 看 板 联 系 我 们 地 址 ： 北 京 市 朝 阳 区 电 话 ： 0 1 0 5 1 0 3 1 0 6 8 手 机 ： 1 3 6 9 1 0 6 6 8 1 5 邮 箱 ： s e r v i c e @ p p m i s . c n C o p y r i g h t © 2 0 0 2 2 0 2 5 新 易 软 件 版 权 所 有     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