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薪酬体系设计、 绩效管理咨询、 华信博达、 人力资源咨询公司、 人力资源咨询、

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训 （ 首 页 ） 公 开 课 安 排 2 0 2 1 主 题 沙 龙 在 线 课 程 直 播 课 堂 e L e a r n i n g 甄 选 案 例 行 业 重 点 行 业 解 决 方 案 • 制 造 行 业 • 能 源 行 业 • 电 力 行 业 • 电 信 行 业 • 交 通 运 输 • 石 油 化 工 • 建 筑 工 程 • 服 装 纺 织 • 金 融 • 医 药 医 疗 • 教 育 • 快 消 品 • 互 联 网 • 房 地 产 • 科 研 机 构 • 中 小 企 业 细 分 行 业 专 项 研 究 • 城 市 轨 道 交 通 • 汽 车 制 造 • 汽 车 零 部 件 • 乳 制 品 • 车 联 网 • 移 动 互 联 网 • 生 物 技 术 • 工 程 咨 询 业 • 图 书 出 版 • 图 书 出 版 • 旅 游 • 环 保 设 备 • 环 保 行 业 • 医 疗 美 容 • 皮 革 加 工 • 互 联 网 + 教 育 • 网 约 车 行 业 • 教 育 培 训 • 咖 啡 行 业 • 旅 游 行 业 • 白 酒 行 业 网 课 联 络 1 始 终 专 注 于 人 力 资 源 管 理 领 域 的 研 究 与 实 践 2 4 2 4 年 专 业 + 行 业 深 耕 造 就 雄 厚 的 品 牌 实 力 5 0 超 过 5 0 ％ 新 客 户 源 于 老 客 户 的 主 动 推 荐 3 0 0 0 累 计 服 务 的 各 行 业 客 户 总 量 超 3 0 0 0 家 薪 酬 体 系 绩 效 体 系 岗 位 管 理 股 权 激 励 胜 任 力 模 型 人 才 发 展 人 才 测 评 薪 酬 体 系 通 过 对 岗 位 工 作 的 分 析 ， 建 立 职 位 价 值 评 估 体 系 ， 对 所 有 职 位 进 行 比 较 ， 在 充 分 考 虑 外 部 竞 争 性 与 内 部 公 正 性 、 人 才 激 励 性 与 企 业 承 受 力 、 体 系 灵 活 性 与 管 理 易 用 性 等 平 衡 因 素 的 基 础 上 ， 通 过 市 场 数 据 的 获 取 和 结 构 设 计 ， 为 企 业 建 立 符 合 管 理 特 点 和 发 展 需 要 的 薪 酬 体 系 。 简 介 标 题 简 介 了 解 详 情 获 取 方 案 相 关 客 户 案 例 绩 效 体 系 从 大 量 绩 效 管 理 体 系 的 数 据 着 手 ， 进 行 系 统 研 究 ， 建 立 了 “ 三 标 ” 概 念 ， 从 企 业 战 略 定 位 出 发 、 根 据 组 织 与 人 员 特 征 ， 选 择 合 适 的 方 法 、 工 具 与 流 程 ， 建 立 一 套 基 于 量 化 考 核 的 全 员 绩 效 考 核 系 统 。 了 解 详 情 岗 位 管 理 在 分 析 企 业 战 略 与 业 务 流 程 、 工 作 流 程 基 础 上 ， 对 现 有 岗 位 进 行 梳 理 ， 开 展 岗 位 体 系 设 计 ， 岗 位 定 员 ， 规 范 岗 位 序 列 、 岗 位 名 称 以 及 职 务 头 衔 ； 根 据 岗 位 分 析 成 果 ， 撰 写 岗 位 说 明 书 ； 利 用 岗 位 评 估 工 具 进 行 岗 位 价 值 评 估 ， 系 统 帮 助 组 织 解 决 工 作 任 务 分 配 与 职 责 问 题 。 了 解 详 情 股 权 激 励 基 于 股 权 激 励 的 “ 九 定 ” 要 素 ， 有 针 对 性 的 设 计 股 权 激 励 方 案 ， 将 公 司 未 来 发 展 、 员 工 核 心 利 益 诉 求 、 股 东 诉 求 三 者 有 机 结 合 起 来 ， 在 所 有 权 与 利 益 分 配 权 之 间 取 得 动 态 的 平 衡 ， 从 而 有 效 发 挥 人 力 的 资 本 性 作 用 和 价 值 。 了 解 详 情 胜 任 力 模 型 通 过 定 制 化 的 战 略 分 析 、 访 问 调 查 、 专 家 研 讨 、 行 业 对 标 、 以 及 参 考 K P I 或 绩 效 等 级 施 以 辅 助 验 证 ， 协 助 客 户 获 取 三 维 的 胜 任 力 模 型 结 构 ， 包 括 ： 个 人 核 心 素 质 、 岗 位 通 用 能 力 、 专 业 技 能 等 ， 此 举 通 常 为 企 业 揭 示 了 自 身 人 力 资 源 管 理 优 化 的 新 机 会 。 了 解 详 情 人 才 发 展 密 切 关 注 国 际 管 理 领 域 新 发 展 ， 不 断 引 进 和 吸 收 新 管 理 理 念 和 方 法 ， 紧 密 结 合 客 户 行 业 特 色 ， 提 供 量 身 定 制 的 “ 能 力 提 升 解 决 方 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