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多 > 绩 效 管 理 专 题 企 业 战 略 绩 效 体 系 设 计 — — 手 把 手 教 你 搭 体 系 战 略 性 绩 效 管 理 工 具 “ K P I + B S C ” 实 践 绩 效 薪 酬 体 系 的 设 计 和 管 理 更 多 > 企 业 文 化 专 题 基 于 业 务 的 企 业 文 化 诊 断 、 澄 清 与 落 地 企 业 文 化 重 构 — — 如 何 应 对 时 代 变 革 下 的 文 化 挑 战 企 业 文 化 体 系 搭 建 实 操 更 多 > 实 战 工 作 坊 战 略 罗 盘 ： 定 位 、 规 划 、 解 码 、 实 施 组 织 管 控 体 系 设 计 与 优 化 实 务 企 业 流 程 管 理 与 流 程 设 计 训 练 营 更 多 > 其 他 专 业 课 程 人 力 资 源 管 理 实 务 其 他 专 业 类 培 训 课 程 更 多 > 通 用 课 程 从 专 业 技 术 到 管 理 者 ： 五 项 技 能 修 炼 从 专 业 技 术 到 管 理 者 ： 六 大 思 维 训 练 非 人 力 资 源 管 理 经 理 的 人 力 资 源 管 理 更 多 > 案 例 展 示 大 术 观 点 关 于 我 们 联 系 我 们 首 页 管 理 咨 询 战 略 共 创 系 统 流 程 再 造 系 统 组 织 管 控 系 统 人 才 发 展 系 统 绩 效 管 理 系 统 薪 酬 激 励 系 统 文 化 共 建 系 统 培 训 服 务 战 略 共 创 专 题 组 织 管 控 专 题 流 程 再 造 专 题 人 才 发 展 专 题 薪 酬 激 励 专 题 绩 效 管 理 专 题 企 业 文 化 专 题 实 战 工 作 坊 其 他 专 业 课 程 通 用 课 程 案 例 展 示 大 术 观 点 关 于 我 们 联 系 我 们 大 道 至 简 管 理 有 术 专 业 水 准 专 注 质 量 专 心 服 务 以 客 户 满 意 为 要 求 以 客 户 感 动 为 追 求 关 于 大 术 咨 询 上 海 大 术 管 理 咨 询 有 限 公 司 （ 简 称 大 术 咨 询 或 D S C ） ， 注 册 资 本 5 0 0 万 元 ， 是 一 家 根 植 于 中 国 文 化 情 景 与 企 业 管 理 实 践 的 专 业 管 理 咨 询 机 构 ， 现 有 团 队 成 员 6 0 余 人 ， 其 中 管 理 学 博 士 1 0 余 人 、 硕 士 3 0 余 人 ， 学 历 层 次 较 高 ， 梯 队 结 构 合 理 。 核 心 团 队 自 上 世 纪 9 0 年 代 后 期 起 即 从 事 智 力 服 务 行 业 ， 积 累 了 大 量 的 企 业 咨 询 服 务 的 成 功 经 验 ， 主 要 聚 焦 于 战 略 管 理 、 流 程 建 设 、 组 织 管 控 、 人 才 发 展 、 绩 效 管 理 、 薪 酬 激 励 、 企 业 文 化 等 领 域 ， 形 成 了 突 出 的 专 业 优 势 与 积 极 的 行 业 影 响 。 以 “ 大 道 至 简 ， 管 理 有 术 ” 为 宗 旨 ， 以 “ 专 注 管 理 咨 询 ， 创 造 管 理 价 值 ” 为 使 命 ， 以 “ 成 人 达 己 ， 成 己 达 人 ” 为 核 心 价 值 观 ， 大 术 咨 询 与 中 国 科 大 、 浙 江 大 学 、 华 东 师 大 、 河 海 大 学 、 合 肥 工 业 大 学 、 安 徽 大 学 、 安 徽 建 筑 大 学 等 多 家 国 内 知 名 大 学 教 授 及 官 方 智 库 专 家 开 展 深 度 合 作 ， 致 力 于 打 造 原 创 研 究 、 高 端 咨 询 的 核 心 能 力 ， 立 志 成 为 “ 客 户 认 同 、 行 业 领 先 ” 的 管 理 智 库 ， 依 靠 专 业 水 准 、 专 注 质 量 、 专 心 服 务 ， 为 越 来 越 多 的 创 新 发 展 型 企 业 提 供 、 实 用 、 实 效 的 管 理 理 论 、 方 法 与 工 具 。 专 业 优 势 突 出 行 业 经 验 丰 富 咨 询 方 法 科 学 质 量 管 控 严 格 3 0 余 年 行 业 深 耕 1 0 0 0 + 成 功 案 例 6 0 + 顶 尖 团 队 成 员 9 9 % 服 务 客 户 满 意 度 × 管 理 咨 询 管 理 咨 询 （ M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g ） 咨 询 的 行 为 都 是 借 助 服 务 提 供 者 的 丰 富 的 知 识 、 经 验 ， 在 企 业 提 出 要 求 的 基 础 上 深 入 企 业 ， 并 且 和 企 业 管 理 人 员 密 切 结 合 ， 应 用 科 学 的 方 法 ， 找 出 企 业 存 在 的 主 要 问 题 ， 进 行 定 量 和 确 有 论 据 的 定 性 分 析 ， 查 出 存 在 问 题 的 原 因 ， 提 出 切 实 可 行 的 改 善 方 案 ， 进 而 指 导 实 施 方 案 ， 使 企 业 的 运 行 机 制 得 到 改 善 ， 提 高 企 业 的 管 理 水 平 和 经 济 效 益 。 探 索 更 多 内 容 管 理 咨 询 0 1 战 略 共 创 系 统 0 2 流 程 再 造 系 统 0 3 组 织 管 控 系 统 0 4 人 才 发 展 系 统 0 5 绩 效 管 理 系 统 0 6 薪 酬 激 励 系 统 0 7 文 化 共 建 系 统 培 训 服 务 培 训 是 一 种 有 组 织 的 知 识 传 递 、 技 能 传 递 、 标 准 传 递 、 信 息 传 递 、 信 念 传 递 、 管 理 训 诫 行 为 。 目 前 国 内 培 训 以 技 能 传 递 为 主 ， 时 间 则 侧 重 上 岗 前 。 为 了 达 到 统 一 的 科 学 技 术 规 范 、 标 准 化 作 业 ， 通 过 目 标 规 划 设 探 索 更 多 内 容 探 索 更 多 内 容 0 1 战 略 共 创 专 题 《 战 略 导 航 — 战 略 与 年 度 经 营 规 划 制 定 》 《 战 略 澄 清 与 战 略 解 码 》 更 多 课 程 > 0 2 组 织 管 控 专 题 《 顶 层 设 计 与 公 司 管 控 模 式 》 《 O D 组 织 全 景 图 — 九 型 组 织 设 计 》 更 多 课 程 > 0 3 流 程 再 造 专 题 《 流 程 管 理 诊 断 与 优 化 技 术 》 《 企 业 卓 越 流 程 体 系 规 划 与 流 程 设 计 》 更 多 课 程 > 0 4 人 才 发 展 专 题 《 慧 眼 识 金 — — 招 聘 中 的 快 、 准 、 狠 》 《 数 据 化 招 聘 体 系 建 设 — 打 造 具 有 猎 头 思 维 的 高 效 招 聘 团 队 》 更 多 课 程 > 0 5 薪 酬 激 励 专 题 《 薪 酬 管 理 体 系 设 计 — — 手 把 手 教 你 搭 体 系 》 《 科 学 管 控 人 力 成 本 ， 把 钱 用 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