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A I 面 试 官 案 例 集 7 大 行 业 1 8 家 标 杆 实 践 企 业 人 才 发 展 与 培 训 地 图 人 才 发 展 与 培 育 的 3 . 0 方 式 P A 4 . 0 行 业 指 标 库 7 大 主 题 ， 3 0 0 + 行 业 指 标 优 质 白 皮 书 案 例 集 锦 深 度 报 告 触 手 可 得 校 招 复 盘 全 能 工 具 包 即 拿 即 用 , 轻 松 搞 定 ! 中 国 企 业 人 才 盘 点 聚 焦 盘 点 实 践 的 深 度 分 析 从 人 才 成 功 到 业 务 成 功 ， 一 体 化 H R S a a S 助 力 始 终 我 们 关 注 人 力 资 源 每 个 角 色 、 每 个 场 景 、 每 一 份 价 值 H R C E O / 高 管 业 务 经 理 员 工 H R S a a S 一 体 化 的 应 用 ， 让 我 在 人 才 『 选 用 育 留 』 全 生 命 周 期 更 高 效 地 运 营 ， 将 人 力 资 源 与 业 务 深 度 协 同 融 合 ， 帮 助 员 工 成 长 ， 支 撑 业 务 发 展 ， 成 就 H R 价 值 。 H R 这 样 说 人 力 数 字 化 让 我 可 以 直 观 了 解 各 团 队 人 效 和 人 员 价 值 产 出 ， 通 过 全 景 人 才 画 像 、 人 力 资 源 驾 驶 舱 实 现 人 才 可 视 化 、 数 据 可 视 化 ， 帮 助 我 实 现 企 业 敏 捷 动 态 管 理 ， 知 人 善 用 ， 科 学 决 策 。 C E O / 高 管 这 样 说 在 电 脑 或 手 机 端 ， 我 可 以 随 时 掌 握 团 队 动 态 ， 全 景 查 看 人 员 信 息 ， 整 合 分 析 人 力 与 业 务 数 据 ， H R S a a S 让 我 可 以 更 从 容 地 管 理 团 队 ， 促 进 业 绩 指 标 达 成 。 业 务 经 理 这 样 说 在 北 森 i t a l e n t ， 我 可 以 和 机 器 人 实 时 互 动 ， 便 捷 获 取 各 类 自 助 服 务 ， 清 晰 了 解 个 人 成 长 和 发 展 地 图 ， 每 到 晋 升 、 生 日 ， 小 伙 伴 们 的 祝 福 点 赞 让 我 感 受 到 组 织 的 温 暖 。 员 工 这 样 说 一 体 化 H R S a a S ， 加 速 人 力 资 源 数 字 化 转 型 人 才 管 理 全 生 命 周 期 ， 选 、 育 、 用 、 留 一 体 化 招 聘 管 理 系 统 产 品 详 情 组 织 人 事 系 统 产 品 详 情 假 勤 管 理 系 统 产 品 详 情 薪 酬 管 理 系 统 产 品 详 情 人 才 测 评 产 品 详 情 绩 效 管 理 系 统 产 品 详 情 盘 点 发 展 系 统 产 品 详 情 在 线 学 习 系 统 产 品 详 情 预 约 体 验 北 森 A I F a m i l y ， 更 懂 人 才 的 全 场 景 A I 助 手 1 0 大 A I 助 手 ， 覆 盖 5 0 + 人 力 资 源 场 景 A I 招 聘 助 手 产 品 详 情 A I 面 试 官 产 品 详 情 A I 领 导 力 教 练 产 品 详 情 A I 做 课 助 手 产 品 详 情 A I 学 习 助 手 产 品 详 情 A I 陪 练 产 品 详 情 A I 员 工 助 手 产 品 详 情 预 约 体 验 根 据 行 业 特 点 ， 打 造 更 贴 合 业 务 的 解 决 方 案 行 业 化 方 案 专 属 定 制 ， 帮 助 企 业 业 务 成 功 热 门 场 景 制 造 业 零 售 连 锁 央 国 企 互 联 网 医 疗 产 业 新 能 源 银 行 保 险 人 才 盘 点 方 案 特 色 一 人 才 标 准 构 建 结 合 企 业 发 展 阶 段 和 人 才 管 理 现 状 ， 梳 理 人 才 管 理 诉 求 ， 统 一 人 才 评 价 语 言 ， 构 建 人 才 模 型 特 色 二 全 面 评 估 通 过 北 森 人 才 评 价 矩 阵 ， 全 面 评 估 被 盘 点 员 工 。 4 大 评 估 技 术 ： 能 力 技 术 、 评 估 技 术 、 发 展 技 术 、 信 息 技 术 ， 3 大 方 面 、 7 大 测 验 、 5 大 方 面 解 构 ， 综 合 全 面 测 评 特 色 三 结 果 应 用 输 出 整 体 人 才 账 本 与 组 织 管 理 建 议 ， I D P （ 关 键 人 才 个 人 发 展 计 划 ） 制 定 及 落 地 方 案 ， 追 踪 回 溯 I D P 计 划 落 地 情 况 方 案 详 情 特 色 一 试 工 管 理 试 工 管 理 场 景 下 可 生 成 试 工 二 维 码 ， 候 选 人 扫 码 进 入 系 统 ， 实 现 试 工 期 间 打 卡 、 评 价 、 录 用 等 流 程 特 色 二 智 能 班 次 员 工 打 卡 可 自 动 匹 配 班 次 ， 应 对 错 峰 就 餐 等 众 多 情 形 特 色 三 北 森 F l o w 流 程 体 系 定 义 制 造 业 行 业 新 标 准 ， 找 准 数 字 化 转 型 最 短 路 径 方 案 详 情 特 色 一 店 长 招 聘 工 作 台 可 在 工 作 台 中 快 速 处 理 简 历 ， 安 排 人 员 面 试 及 o f f e r 发 放 ； 全 流 程 跟 进 招 聘 环 节 ， 及 时 补 充 人 员 ， 保 证 门 店 的 正 常 运 营 特 色 二 门 店 人 才 培 养 定 期 对 员 工 进 行 针 对 性 学 习 与 培 训 ， 提 高 员 工 业 务 能 力 与 服 务 水 平 。 下 发 学 习 任 务 后 ， 店 长 可 随 时 掌 握 店 员 学 习 进 度 与 完 成 情 况 特 色 三 门 店 考 勤 与 人 事 管 理 定 期 排 班 并 关 注 店 员 休 假 情 况 ， 保 证 班 休 平 衡 ； 每 月 考 勤 核 算 关 注 店 员 出 勤 ， 保 证 薪 资 发 放 ； 支 援 业 务 办 理 ， 快 速 完 成 人 员 调 配 。 快 速 人 员 入 离 职 办 理 ， 跟 踪 流 程 审 批 进 度 。 试 工 管 理 ， 保 证 人 员 能 在 入 职 后 及 时 适 应 工 作 环 境 方 案 详 情 特 色 一 数 字 化 校 招 多 元 化 传 播 吸 引 人 才 ， 数 字 化 工 具 承 载 线 上 与 线 下 融 合 的 招 聘 方 式 ， 合 理 运 用 校 招 数 据 建 立 起 招 聘 的 决 策 模 型 和 应 用 机 制 特 色 二 年 轻 干 部 梯 队 建 设 通 过 识 别 、 选 拔 、 培 养 、 盘 点 与 发 展 等 一 揽 子 优 化 方 案 建 设 年 轻 干 部 队 伍 特 色 三 干 部 任 用 与 培 养 通 过 干 部 竞 聘 、 市 场 化 选 聘 及 动 态 人 岗 匹 配 ， 激 活 人 才 与 组 织 活 力 ， 应 用 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 方 案 详 情 特 色 一 H R B P 工 作 台 从 B P 视 角 出 发 的 部 门 管 理 工 作 台 ， 含 B P 工 作 中 的 人 员 招 聘 测 评 、 入 离 职 、 休 假 、 生 日 祝 福 等 ， 让 H R 敏 捷 应 对 多 变 的 外 部 环 境 特 色 二 业 务 经 理 招 聘 工 作 台 解 决 互 联 网 全 员 招 聘 的 业 务 管 理 诉 求 ， 帮 助 业 务 经 理 融 入 部 门 招 聘 。 工 作 台 中 可 及 时 提 交 招 聘 需 求 、 了 解 进 度 、 处 理 招 聘 流 程 特 色 三 互 联 网 人 才 培 养 北 森 人 才 管 理 技 术 助 力 企 业 快 速 搭 建 体 系 化 和 标 准 化 的 人 才 发 展 体 系 ， 提 供 个 性 化 的 学 习 与 培 养 方 案 方 案 详 情 特 色 一 规 范 组 织 与 人 员 体 系 构 建 多 法 人 、 多 区 域 中 心 、 跨 境 运 营 的 组 织 体 系 ， 支 撑 集 团 化 运 营 模 式 。 根 据 不 同 组 织 下 的 用 工 需 要 与 细 分 维 度 ， 可 实 现 强 或 弱 的 编 制 控 制 特 色 二 合 规 管 控 人 员 资 质 遵 从 属 地 与 行 业 标 准 ， 持 续 追 踪 研 发 、 质 量 等 人 员 资 质 备 案 ， 并 提 醒 到 期 时 间 ； 培 训 过 程 线 上 管 理 ， 在 线 签 署 培 训 协 议 特 色 三 数 字 化 人 才 盘 点 及 培 养 将 研 发 总 监 、 生 产 主 管 、 营 销 总 监 等 关 键 岗 位 人 才 标 准 数 字 化 。 个 性 化 不 同 人 群 盘 点 内 容 与 流 程 ， 依 据 人 才 池 胜 任 力 标 准 及 测 评 / 3 6 0 结 果 ， 寻 找 能 力 短 板 ， 科 学 制 定 发 展 计 划 并 追 踪 方 案 详 情 特 色 一 集 团 化 管 控 支 持 “ 集 团 产 业 / 区 域 基 地 ” 复 杂 组 织 管 控 ， 管 控 至 车 间 、 工 序 级 ； 适 用 H R 三 支 柱 模 式 ； 支 持 多 维 / 矩 阵 组 织 及 兼 职 等 多 样 化 管 理 特 色 二 渠 道 经 营 降 低 招 聘 成 本 对 接 1 7 0 + 外 部 招 聘 渠 道 ， 拓 展 广 泛 简 历 资 源 ； 普 工 应 用 内 部 推 荐 进 行 推 广 ， 高 端 技 术 人 才 应 用 猎 头 简 历 / 黑 名 单 查 重 、 激 活 沉 睡 简 历 特 色 三 行 业 考 勤 场 景 应 用 适 应 新 能 源 行 业 的 外 出 管 理 、 计 划 加 班 、 分 段 加 班 、 跨 天 加 班 、 综 合 工 时 及 研 发 工 时 管 理 等 方 案 详 情 特 色 一 校 招 创 新 校 招 生 、 管 培 生 定 义 人 才 标 准 ， 借 助 北 森 招 聘 系 统 、 测 评 工 具 及 内 部 招 募 官 培 养 等 ， 帮 助 组 织 建 立 标 准 的 校 园 招 募 体 系 ， 优 化 流 程 并 提 升 招 募 成 功 率 特 色 二 后 备 人 才 库 校 招 生 、 基 层 、 中 层 以 及 各 专 业 序 列 条 线 的 干 部 ， 进 行 入 库 选 拔 测 评 、 在 库 培 养 建 议 、 出 库 检 核 特 色 三 干 部 竞 聘 选 拔 设 计 科 学 的 流 程 和 评 价 工 具 ， 协 助 项 目 现 场 管 理 ， 通 过 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 ， 实 现 组 织 人 才 效 能 最 大 化 方 案 详 情 特 色 一 营 销 员 增 员 外 勤 队 伍 分 层 分 级 管 理 ， 对 目 标 客 群 与 业 务 能 力 匹 配 性 分 级 ， 打 造 高 产 能 的 绩 优 队 伍 ， 实 现 从 人 海 战 术 到 产 能 驱 动 特 色 二 机 构 / 前 台 条 线 负 责 人 人 才 培 养 基 于 险 企 业 务 下 沉 趋 势 及 全 渠 道 融 合 发 展 方 向 ， 结 合 各 地 / 区 域 市 场 状 况 ， 对 三 四 线 机 构 负 责 人 及 前 台 条 线 负 责 人 进 行 人 才 队 伍 建 设 特 色 三 数 字 化 + 人 才 管 理 通 过 动 态 人 才 规 划 、 标 准 的 人 才 盘 点 及 继 任 计 划 ， 为 人 才 补 给 和 人 才 发 展 提 供 持 续 不 断 的 动 力 ， 加 速 企 业 转 型 方 案 详 情 热 门 场 景 人 才 盘 点 方 案 特 色 一 人 才 标 准 构 建 结 合 企 业 发 展 阶 段 和 人 才 管 理 现 状 ， 梳 理 人 才 管 理 诉 求 ， 统 一 人 才 评 价 语 言 ， 构 建 人 才 模 型 特 色 二 全 面 评 估 通 过 北 森 人 才 评 价 矩 阵 ， 全 面 评 估 被 盘 点 员 工 。 4 大 评 估 技 术 ： 能 力 技 术 、 评 估 技 术 、 发 展 技 术 、 信 息 技 术 ， 3 大 方 面 、 7 大 测 验 、 5 大 方 面 解 构 ， 综 合 全 面 测 评 特 色 三 结 果 应 用 输 出 整 体 人 才 账 本 与 组 织 管 理 建 议 ， I D P （ 关 键 人 才 个 人 发 展 计 划 ） 制 定 及 落 地 方 案 ， 追 踪 回 溯 I D P 计 划 落 地 情 况 方 案 详 情 制 造 业 特 色 一 试 工 管 理 试 工 管 理 场 景 下 可 生 成 试 工 二 维 码 ， 候 选 人 扫 码 进 入 系 统 ， 实 现 试 工 期 间 打 卡 、 评 价 、 录 用 等 流 程 特 色 二 智 能 班 次 员 工 打 卡 可 自 动 匹 配 班 次 ， 应 对 错 峰 就 餐 等 众 多 情 形 特 色 三 北 森 F l o w 流 程 体 系 定 义 制 造 业 行 业 新 标 准 ， 找 准 数 字 化 转 型 最 短 路 径 方 案 详 情 央 国 企 特 色 一 数 字 化 校 招 多 元 化 传 播 吸 引 人 才 ， 数 字 化 工 具 承 载 线 上 与 线 下 融 合 的 招 聘 方 式 ， 合 理 运 用 校 招 数 据 建 立 起 招 聘 的 决 策 模 型 和 应 用 机 制 特 色 二 年 轻 干 部 梯 队 建 设 通 过 识 别 、 选 拔 、 培 养 、 盘 点 与 发 展 等 一 揽 子 优 化 方 案 建 设 年 轻 干 部 队 伍 特 色 三 干 部 任 用 与 培 养 通 过 干 部 竞 聘 、 市 场 化 选 聘 及 动 态 人 岗 匹 配 ， 激 活 人 才 与 组 织 活 力 ， 应 用 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 方 案 详 情 互 联 网 特 色 一 H R B P 工 作 台 从 B P 视 角 出 发 的 部 门 管 理 工 作 台 ， 含 B P 工 作 中 的 人 员 招 聘 测 评 、 入 离 职 、 休 假 、 生 日 祝 福 等 ， 让 H R 敏 捷 应 对 多 变 的 外 部 环 境 特 色 二 业 务 经 理 招 聘 工 作 台 解 决 互 联 网 全 员 招 聘 的 业 务 管 理 诉 求 ， 帮 助 业 务 经 理 融 入 部 门 招 聘 。 工 作 台 中 可 及 时 提 交 招 聘 需 求 、 了 解 进 度 、 处 理 招 聘 流 程 特 色 三 互 联 网 人 才 培 养 北 森 人 才 管 理 技 术 助 力 企 业 快 速 搭 建 体 系 化 和 标 准 化 的 人 才 发 展 体 系 ， 提 供 个 性 化 的 学 习 与 培 养 方 案 方 案 详 情 零 售 连 锁 特 色 一 店 长 招 聘 工 作 台 可 在 工 作 台 中 快 速 处 理 简 历 ， 安 排 人 员 面 试 及 o f f e r 发 放 ； 全 流 程 跟 进 招 聘 环 节 ， 及 时 补 充 人 员 ， 保 证 门 店 的 正 常 运 营 特 色 二 门 店 人 才 培 养 定 期 对 员 工 进 行 针 对 性 学 习 与 培 训 ， 提 高 员 工 业 务 能 力 与 服 务 水 平 。 下 发 学 习 任 务 后 ， 店 长 可 随 时 掌 握 店 员 学 习 进 度 与 完 成 情 况 特 色 三 门 店 考 勤 与 人 事 管 理 定 期 排 班 并 关 注 店 员 休 假 情 况 ， 保 证 班 休 平 衡 ； 每 月 考 勤 核 算 关 注 店 员 出 勤 ， 保 证 薪 资 发 放 ； 支 援 业 务 办 理 ， 快 速 完 成 人 员 调 配 。 快 速 人 员 入 离 职 办 理 ， 跟 踪 流 程 审 批 进 度 。 试 工 管 理 ， 保 证 人 员 能 在 入 职 后 及 时 适 应 工 作 环 境 方 案 详 情 医 疗 产 业 特 色 一 规 范 组 织 与 人 员 体 系 构 建 多 法 人 、 多 区 域 中 心 、 跨 境 运 营 的 组 织 体 系 ， 支 撑 集 团 化 运 营 模 式 。 根 据 不 同 组 织 下 的 用 工 需 要 与 细 分 维 度 ， 可 实 现 强 或 弱 的 编 制 控 制 特 色 二 合 规 管 控 人 员 资 质 遵 从 属 地 与 行 业 标 准 ， 持 续 追 踪 研 发 、 质 量 等 人 员 资 质 备 案 ， 并 提 醒 到 期 时 间 ； 培 训 过 程 线 上 管 理 ， 在 线 签 署 培 训 协 议 特 色 三 数 字 化 人 才 盘 点 及 培 养 将 研 发 总 监 、 生 产 主 管 、 营 销 总 监 等 关 键 岗 位 人 才 标 准 数 字 化 。 个 性 化 不 同 人 群 盘 点 内 容 与 流 程 ， 依 据 人 才 池 胜 任 力 标 准 及 测 评 / 3 6 0 结 果 ， 寻 找 能 力 短 板 ， 科 学 制 定 发 展 计 划 并 追 踪 方 案 详 情 新 能 源 特 色 一 集 团 化 管 控 支 持 “ 集 团 产 业 / 区 域 基 地 ” 复 杂 组 织 管 控 ， 管 控 至 车 间 、 工 序 级 ； 适 用 H R 三 支 柱 模 式 ； 支 持 多 维 / 矩 阵 组 织 及 兼 职 等 多 样 化 管 理 特 色 二 渠 道 经 营 降 低 招 聘 成 本 对 接 1 7 0 + 外 部 招 聘 渠 道 ， 拓 展 广 泛 简 历 资 源 ； 普 工 应 用 内 部 推 荐 进 行 推 广 ， 高 端 技 术 人 才 应 用 猎 头 简 历 / 黑 名 单 查 重 、 激 活 沉 睡 简 历 特 色 三 行 业 考 勤 场 景 应 用 适 应 新 能 源 行 业 的 外 出 管 理 、 计 划 加 班 、 分 段 加 班 、 跨 天 加 班 、 综 合 工 时 及 研 发 工 时 管 理 等 方 案 详 情 银 行 特 色 一 校 招 创 新 校 招 生 、 管 培 生 定 义 人 才 标 准 ， 借 助 北 森 招 聘 系 统 、 测 评 工 具 及 内 部 招 募 官 培 养 等 ， 帮 助 组 织 建 立 标 准 的 校 园 招 募 体 系 ， 优 化 流 程 并 提 升 招 募 成 功 率 特 色 二 后 备 人 才 库 校 招 生 、 基 层 、 中 层 以 及 各 专 业 序 列 条 线 的 干 部 ， 进 行 入 库 选 拔 测 评 、 在 库 培 养 建 议 、 出 库 检 核 特 色 三 干 部 竞 聘 选 拔 设 计 科 学 的 流 程 和 评 价 工 具 ， 协 助 项 目 现 场 管 理 ， 通 过 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 ， 实 现 组 织 人 才 效 能 最 大 化 方 案 详 情 保 险 特 色 一 营 销 员 增 员 外 勤 队 伍 分 层 分 级 管 理 ， 对 目 标 客 群 与 业 务 能 力 匹 配 性 分 级 ， 打 造 高 产 能 的 绩 优 队 伍 ， 实 现 从 人 海 战 术 到 产 能 驱 动 特 色 二 机 构 / 前 台 条 线 负 责 人 人 才 培 养 基 于 险 企 业 务 下 沉 趋 势 及 全 渠 道 融 合 发 展 方 向 ， 结 合 各 地 / 区 域 市 场 状 况 ， 对 三 四 线 机 构 负 责 人 及 前 台 条 线 负 责 人 进 行 人 才 队 伍 建 设 特 色 三 数 字 化 + 人 才 管 理 通 过 动 态 人 才 规 划 、 标 准 的 人 才 盘 点 及 继 任 计 划 ， 为 人 才 补 给 和 人 才 发 展 提 供 持 续 不 断 的 动 力 ， 加 速 企 业 转 型 方 案 详 情 来 自 6 0 0 0 + 合 作 伙 伴 的 口 碑 认 证 你 正 关 注 的 产 品 ， 他 们 都 在 使 用 互 联 网 A I 领 导 力 教 练 刘 洪 波 百 度 M E G 销 售 业 务 平 台 / 干 部 赋 能 项 目 负 责 人 作 为 一 家 高 速 发 展 的 互 联 网 企 业 ， 我 们 之 前 在 推 动 基 层 管 理 和 高 级 员 工 培 养 的 时 候 ， 面 临 几 个 比 较 大 的 挑 战 ： 第 一 是 干 部 的 晋 升 周 期 现 在 大 大 的 缩 短 ， 特 别 是 对 年 轻 干 部 的 培 养 和 关 注 越 来 越 重 视 ； 第 二 是 传 统 的 培 养 方 式 ， 缺 乏 创 新 ， 大 家 对 于 实 战 的 应 用 和 转 化 效 果 难 以 达 到 预 期 ； 第 三 是 年 轻 干 部 的 成 长 需 求 越 来 越 个 性 化 。 所 以 ， 我 们 在 2 4 年 基 层 干 部 培 养 项 目 竞 帆 计 划 中 与 北 森 合 作 了 A I 领 导 力 的 教 练 工 具 M R . S e n ， 以 学 习 加 实 践 的 方 式 ， 帮 助 我 们 的 学 员 更 好 的 在 演 练 实 战 中 去 掌 握 一 些 核 心 的 管 理 工 具 和 方 法 。 互 联 网 A I 面 试 官 崔 崔 招 聘 负 责 人 作 为 一 家 用 声 音 传 递 价 值 的 平 台 ， 我 们 一 直 在 寻 找 能 够 ‘ 听 懂 人 心 ’ 的 技 术 伙 伴 。 北 森 的 A I 面 试 官 ， 正 是 这 样 一 款 充 满 智 慧 的 “ 知 音 ” 。 它 不 仅 能 和 候 选 人 展 开 深 度 对 话 ， 还 会 像 经 验 丰 富 的 面 试 官 一 样 ， 精 准 捕 捉 回 答 中 的 关 键 信 息 ， 层 层 追 问 、 不 断 验 证 。 更 让 我 们 惊 喜 的 是 ， 它 深 度 融 入 了 喜 马 拉 雅 的 “ 攀 登 者 精 神 ” 特 质 … 这 些 特 质 都 能 被 A I 科 学 量 化 ， 并 呈 现 在 报 告 中 。 消 费 品 / 综 合 类 盘 点 发 展 闫 明 蒙 牛 集 团 人 力 数 智 化 总 监 蒙 牛 是 一 家 4 W + 员 工 的 集 团 化 企 业 ， 人 员 的 职 能 序 列 和 分 类 会 很 复 杂 ， 我 们 每 年 会 做 人 才 盘 点 ， 高 效 地 进 行 人 才 搜 索 和 匹 配 的 使 用 ， 因 此 需 要 有 一 个 很 清 晰 的 人 才 画 像 ， 需 要 给 人 打 各 种 各 样 的 标 签 项 和 标 签 能 力 ， 在 我 们 整 个 数 字 化 人 才 建 设 时 搭 建 了 我 们 的 人 才 标 签 体 系 ， 涵 盖 了 6 大 项 2 2 个 标 签 的 标 签 能 力 库 ， 大 大 提 升 了 我 们 人 才 匹 配 的 效 率 和 精 准 度 。 互 联 网 招 聘 管 理 刘 旭 3 6 0 集 团 校 园 招 聘 及 校 园 雇 主 品 牌 负 责 人 我 们 希 望 以 数 字 化 创 新 赋 能 校 招 项 目 降 本 增 效 ， 打 造 互 联 网 行 业 数 字 化 校 招 的 标 杆 ， 3 6 0 校 招 组 设 计 “ 双 周 推 进 ” 节 奏 ， 帮 助 业 务 聚 焦 精 力 ， 配 合 自 动 化 “ 自 主 预 约 ” 流 程 ， 学 生 应 聘 流 程 从 过 去 的 一 个 月 ， 缩 短 到 最 快 一 周 完 成 。 工 业 / 制 造 业 核 心 人 力 王 翠 萍 九 阳 股 份 招 聘 负 责 人 我 们 九 阳 的 考 勤 制 度 非 常 复 杂 ， 有 接 近 5 0 0 0 多 种 规 则 组 合 。 在 数 字 化 后 ， 我 们 生 成 了 2 4 种 考 勤 档 案 的 规 则 ， 可 以 自 动 处 理 组 织 调 整 和 复 杂 场 景 ， 生 成 考 勤 规 则 。 排 班 智 能 化 覆 盖 3 0 0 0 多 名 员 工 ， 移 动 端 排 班 ， 加 班 直 接 安 排 省 去 申 请 审 批 。 灵 活 应 对 特 殊 场 景 如 新 员 工 上 午 免 打 卡 、 离 职 下 午 免 打 卡 ， 大 幅 提 升 效 率 和 员 工 体 验 。 交 通 / 物 流 A I 做 课 助 手 张 新 明 长 久 物 流 H R I S 我 们 去 年 全 面 升 级 学 习 系 统 时 面 临 数 百 门 课 程 的 重 录 压 力 ， 借 助 A I 做 课 功 能 ， 快 速 生 成 逐 字 稿 、 结 合 数 字 人 讲 解 并 定 制 讲 师 专 属 声 线 ， 高 效 完 成 课 程 上 线 。 更 通 过 A I 快 速 生 成 中 英 文 课 程 及 字 幕 ， 助 力 外 籍 同 事 融 入 。 A I 不 仅 解 决 了 时 间 压 力 ， 更 让 全 员 参 与 课 程 分 享 — — 无 需 复 杂 技 能 ， 也 能 将 经 验 转 化 为 简 短 课 程 。 新 能 源 绩 效 管 理 高 放 协 鑫 （ 集 团 ） 控 股 有 限 公 司 集 团 绩 效 业 务 负 责 人 协 鑫 集 团 正 面 临 战 略 业 务 的 第 三 次 转 型 ， 对 目 标 绩 效 的 多 元 化 管 理 提 出 了 更 高 的 要 求 ， 为 推 进 集 团 的 绩 效 体 系 改 革 ， 促 进 整 体 战 略 落 地 ， 我 们 选 择 与 北 森 合 作 ， 北 森 绩 效 云 覆 盖 全 流 程 绩 效 业 务 ， 场 景 灵 活 多 元 ， 在 优 化 员 工 体 验 方 面 也 非 常 符 合 协 鑫 以 人 为 本 的 家 文 化 ， 将 绩 效 作 为 抓 手 打 造 高 绩 效 文 化 氛 围 ， 推 动 企 业 持 续 发 展 ， 也 是 员 工 个 人 成 长 的 引 擎 。 更 多 经 典 案 例 为 什 么 7 0 % 的 五 百 强 企 业 持 续 选 择 北 森 ？ 聚 焦 一 体 化 H R S a a S 的 创 新 与 服 务 产 品 创 新 以 技 术 驱 动 产 品 进 化 ， 适 配 复 杂 业 务 场 景 ， 为 企 业 提 供 智 能 人 力 管 理 方 案 2 0 0 0 + 产 品 特 性 一 体 化 H R S a a S 年 度 迭 代 2 0 0 + 生 态 伙 伴 链 接 全 行 业 生 态 伙 伴 1 0 大 A I A g e n t 多 场 景 智 能 助 手 1 8 大 角 色 工 作 台 新 生 代 员 工 全 职 涯 体 验 品 牌 保 障 中 国 H R S a a S 市 场 连 续 九 年 占 有 率 第 一 （ I D C ） 2 0 余 年 专 业 沉 淀 人 才 管 理 技 术 积 累 2 4 家 分 支 机 构 原 厂 实 施 ， 本 地 服 务 首 家 港 股 上 市 国 内 H R S a a S 领 军 企 业 1 0 6 % N D R 客 户 持 续 信 任 客 户 成 功 为 企 业 提 供 人 力 资 源 管 理 全 生 命 周 期 服 务 解 决 方 案 ， 助 力 企 业 业 务 成 功 5 S 实 施 服 务 领 先 的 客 户 成 功 服 务 1 1 0 0 + B C A 认 证 赋 能 H R I S 成 长 7 X 2 4 小 时 支 持 1 小 时 迅 速 响 应 3 W + 共 享 资 源 H R 成 长 社 区 产 品 创 新 以 技 术 驱 动 产 品 进 化 ， 适 配 复 杂 业 务 场 景 ， 为 企 业 提 供 智 能 人 力 管 理 方 案 2 0 0 0 + 产 品 特 性 一 体 化 H R S a a S 年 度 迭 代 2 0 0 + 生 态 伙 伴 链 接 全 行 业 生 态 伙 伴 1 0 大 A I A g e n t 多 场 景 智 能 助 手 1 8 大 角 色 工 作 台 新 生 代 员 工 全 职 涯 体 验 品 牌 保 障 中 国 H R S a a S 市 场 连 续 九 年 占 有 率 第 一 （ I D C ） 2 0 余 年 专 业 沉 淀 人 才 管 理 技 术 积 累 2 4 家 分 支 机 构 原 厂 实 施 ， 本 地 服 务 首 家 港 股 上 市 国 内 H R S a a S 领 军 企 业 1 0 6 % N D R 客 户 持 续 信 任 客 户 成 功 为 企 业 提 供 人 力 资 源 管 理 全 生 命 周 期 服 务 解 决 方 案 ， 助 力 企 业 业 务 成 功 5 S 实 施 服 务 领 先 的 客 户 成 功 服 务 1 1 0 0 + B C A 认 证 赋 能 H R I S 成 长 7 X 2 4 小 时 支 持 1 小 时 迅 速 响 应 3 W + 共 享 资 源 H R 成 长 社 区 中 大 型 企 业 客 户 案 例 6 0 0 0 + 日 数 据 处 理 条 数 1 5 亿 + 年 提 供 专 业 测 评 人 次 1 6 0 0 W + 年 完 成 面 试 场 次 8 0 0 W + 年 用 户 打 卡 量 1 0 亿 + 年 学 习 人 次 近 1 亿 北 森 在 中 国 H C M S a a S 市 场 占 有 率 持 续 排 名 第 一 ， 从 2 0 1 6 2 0 2 4 年 实 现 市 占 率 “ 九 连 冠 ” 数 据 来 自 ： I T 市 场 研 究 和 咨 询 公 司 I D C 九 层 安 全 防 护 为 企 业 安 全 保 驾 护 航 更 多 行 业 洞 察 ， 打 开 新 思 路 【 白 皮 书 下 载 】 《 2 0 2 2 北 森 销 售 类 关 键 岗 位 白 皮 书 — 云 服 务 》 用 招 培 一 体 的 方 式 建 设 云 服 务 行 业 销 售 队 伍 查 看 详 情 【 H R 大 咖 说 】 年 底 如 何 做 好 有 效 人 才 盘 点 ？ 实 现 人 效 提 升 、 创 造 组 织 价 值 ， 塑 造 企 业 竞 争 力 查 看 详 情 【 案 例 分 享 】 人 力 分 析 究 竟 如 何 落 地 ？ 互 联 网 P A 案 例 分 享 ， 共 同 探 讨 P A 数 据 化 应 用 价 值 查 看 详 情 北 森 发 布 i T a l e n t X 7 . 0 ： 业 人 一 体 ， 为 员 工 而 设 计 提 出 人 力 资 源 数 字 化 “ 未 来 势 ” ， 推 出 两 大 新 产 品 、 1 2 大 角 色 工 作 台 查 看 详 情 立 即 体 验 ， 让 企 业 人 才 管 理 先 人 一 步 专 属 顾 问 1 个 工 作 日 内 为 您 解 答 预 约 演 示 在 线 咨 询 立 即 预 约 ， 定 制 更 贴 合 业 务 的 解 决 方 案 专 属 顾 问 1 个 工 作 日 内 为 您 解 答 在 线 咨 询 预 约 演 示 预 约 成 功 后 您 将 获 得 专 家 顾 问 一 对 一 服 务 企 业 定 制 化 解 决 方 案 全 天 候 响 应 问 题 随 时 解 决 预 约 产 品 演 示 提 交 信 息 后 ， 专 属 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 取 得 联 系 获 取 验 证 码 选 择 您 想 演 示 的 产 品 招 聘 管 理 人 才 测 评 假 勤 管 理 薪 酬 管 理 组 织 人 事 绩 效 管 理 学 习 成 长 盘 点 发 展 其 他 预 约 产 品 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 为 了 更 好 的 给 您 提 供 服 务 请 让 我 们 进 一 步 了 解 您 企 业 规 模 2 0 0 以 下 2 0 0 4 9 9 人 5 0 0 9 9 9 人 1 0 0 0 1 9 9 9 人 2 0 0 0 4 9 9 9 人 5 0 0 0 9 9 9 9 人 1 0 0 0 0 人 以 上 预 约 产 品 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 您 已 成 功 提 交 预 约 ！ 我 们 的 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 联 系 您 也 可 以 添 加 企 业 微 信 马 上 开 始 1 对 1 咨 询 预 约 成 功 后 您 将 获 得 专 家 顾 问 一 对 一 服 务 企 业 定 制 化 解 决 方 案 线 上 或 现 场 产 品 演 示 全 天 候 响 应 问 题 随 时 解 决 预 约 方 案 演 示 提 交 信 息 后 ， 专 属 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 取 得 联 系 获 取 验 证 码 您 想 了 解 的 业 务 方 案 是 ？ 一 体 化 H R S a a S 社 招 校 招 胜 任 力 模 型 人 才 建 设 及 发 展 人 才 盘 点 P e o p l e A n a l y t i c s A I F a m i l y 互 联 网 制 造 业 零 售 连 锁 其 他 定 制 方 案 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 为 了 更 好 的 给 您 提 供 服 务 请 让 我 们 进 一 步 了 解 您 企 业 规 模 2 0 0 以 下 2 0 0 4 9 9 人 5 0 0 9 9 9 人 1 0 0 0 1 9 9 9 人 2 0 0 0 4 9 9 9 人 5 0 0 0 9 9 9 9 人 1 0 0 0 0 人 以 上 预 约 方 案 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 您 已 成 功 提 交 预 约 ！ 我 们 的 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 联 系 您 也 可 以 添 加 企 业 微 信 马 上 开 始 1 对 1 咨 询 联 系 方 式 售 前 支 持 ： 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 售 后 支 持 ： 4 0 0 6 5 0 6 8 8 6 市 场 合 作 ： i n t e r n a l m a r k e t i n g @ b e i s e n . c o m 友 情 合 作 ： x u x i a o y a n g @ b e i s e n . c o m 关 注 北 森 ： 官 方 公 众 号 研 究 院 公 众 号 视 频 号 了 解 北 森 公 司 介 绍 新 闻 动 态 品 牌 活 动 下 载 i T a l e n t A p p 阳 光 经 营 产 品 一 体 化 H R S a a S 人 才 测 评 北 森 A I F a m i l y 北 森 酷 学 院 鲁 班 P a a S 平 台 资 源 中 心 研 究 报 告 干 货 文 章 客 户 案 例 直 播 视 频 文 章 为 什 么 要 进 行 人 才 测 评 人 才 盘 点 的 工 具 和 方 法 人 力 资 源 管 理 系 统 让 企 业 更 高 效 绩 效 管 理 工 具 O K R 、 K P I 、 M B O 有 什 么 区 别 ？ 人 才 盘 点 ： 校 准 组 织 能 力 ， 支 撑 战 略 落 地 破 解 培 训 失 效 困 局 ！ 北 森 A I L e a r n i n g 实 现 员 工 能 力 精 准 赋 能 热 门 推 荐 ： 中 企 出 海 校 园 招 聘 A I L e a r n i n g A I 招 聘 人 才 盘 点 央 国 企 新 能 源 医 疗 行 业 互 联 网 友 情 链 接 S a a S 软 件 C R M 管 理 系 统 呼 叫 中 心 系 统 企 业 数 字 化 服 务 平 台 智 能 客 服 系 统 © 2 0 0 2 2 0 2 4 北 京 北 森 云 计 算 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 京 I C P 备 0 5 0 5 1 6 3 2 号 2 3 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 2 0 4 5 4 号 网 站 地 图 免 责 声 明 隐 私 政 策 在 线 咨 询 电 话 沟 通 售 前 咨 询 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 售 后 支 持 4 0 0 6 5 0 6 8 8 6 预 约 演 示

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