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重庆精本科技发展有限公司公司主要服务于石油天然气化工领域的计算机软件开发、工程服务和系统集成。公司通过完善的工作程序、安全操作、技术能力和先进的项目管理成功地实现了中石化普光气田、元坝气田和美国雪佛龙/中石油CDB等项目的优质服务。

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重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 首 页 关 于 我 们 客 户 服 务 新 闻 信 息 公 司 环 境 人 力 资 源 在 线 留 言 0 2 3 6 7 7 6 6 8 1 4 K i n g b e n T e c h n o l o g y 精 益 求 精 以 人 为 本 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司   0 2 3 6 7 7 6 6 8 1 4 点 击 咨 询 关 于 我 们 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 是 集 科 、 工 、 贸 一 体 的 科 技 公 司 S I N E 2 0 0 4   重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 是 集 科 、 工 、 贸 一 体 的 科 技 公 司 。 公 司 成 立 于 2 0 0 4 年 ， 具 有 机 电 设 备 安 装 工 程 专 业 承 包 资 质 ， 并 已 经 取 得 中 质 协 质 量 认 证 中 心 颁 发 的 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 、 质 量 管 理 体 系 认 证 、 环 境 管 理 体 系 认 证 和 中 国 石 化 工 程 建 设 市 场 资 源 库 成 员 证 书 等 市 场 通 行 准 入 证 书 ， 并 通 过 了 全 球 权 威 企 业 资 信 评 估 机 构 邓 白 氏 （ D U N & B R A D S T R E E T ） 的 资 信 评 估 为 同 业 低 风 险 预 警 。 查 看 详 情 + 本 公 司 拥 有 完 整 、 科 学 的 质 量 管 理 体 系 产 品 不 仅 具 有 完 全 的 质 量 保 证 ， 且 具 有 卓 越 的 性 价 比 ， 让 你 能 轻 松 体 验 到 本 司 是 你 身 边 的 全 能 助 手 。 查 看 详 情 经 营 理 念 从 原 材 料 采 购 、 印 刷 生 产 、 后 期 加 工 到 运 输 配 送 等 一 条 龙 流 水 线 作 业 ， 注 重 生 产 过 程 的 每 一 个 环 节 与 细 节 控 制 ， 确 保 产 品 质 量 。 人 员 培 训 培 养 优 秀 行 业 内 顶 尖 的 、 高 素 质 的 管 理 、 技 术 人 才 ， 建 立 了 一 支 强 大 的 专 业 团 队 ， 为 企 业 的 强 势 发 展 奠 定 了 坚 实 基 础 。 企 业 文 化 精 益 求 精 ， 以 人 为 本 ； 团 结 、 专 业 、 高 效 、 创 新 。 公 司 简 介 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 是 集 科 、 工 、 贸 一 体 的 科 技 公 司 。 公 司 成 立 于 2 0 0 4 年 服 务 环 境 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 是 集 科 、 工 、 贸 一 体 的 科 技 公 司 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 工 作 环 境 P r e v N e x t 点 击 查 看 更 多 查 看 更 多 新 闻 动 态 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 是 集 科 、 工 、 贸 一 体 的 科 技 公 司 2 0 2 5 0 1 2 1 携 手 共 进 ， 擘 画 工 业 运 维 新 蓝 图 携 手 共 进 ， 擘 画 工 业 运 维 新 蓝 图 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 下 午 3 点 至 5 点 ， 扬 子 江 乙 酰 化 工 有 限 公 司 在 其 总 部 五 楼 缙 云 山 会 议 厅 ， 成 功 举 办 了 一 场 意 义 非 凡 的 承 包 商 座 谈 会 。 此 次 座 谈 会 以 “ 携 手 赢 未 来 启 航 新 征 程 ” 为 主 题 ， 吸 引 了 众 多 业 内 人 士 参 与 ， 我 司 作 为 重 要 参 与 者 ， 深 度 融 入 这 场 行 业 交 流 盛 会 。 会 议 伊 始 ， 主 办 方 着 重 强 调 安 全 工 作 的 重 要 性 ， 进 行 安 全 须 知 宣 讲 与 开 场 致 辞 ， 严 谨 的 态 度 为 座 谈 会 奠 定 了 坚 实 基 础 。 随 后 ， 主 题 演 讲 环 节 正 式 拉 开 帷 幕 。 各 个 承 包 商 围 绕 安 全 、 资 产 、 业 务 外 包 、 质 量 控 制 、 项 目 管 理 等 关 键 话 题 ， 分 享 了 宝 贵 经 验 与 独 到 见 解 。 他 们 结 合 实 际 案 例 ， 深 入 浅 出 地 剖 析 行 业 难 题 ， 为 参 会 者 提 供 了 一 系 列 富 有 建 设 性 的 解 决 方 案 。 我 司 副 总 经 理 周 云 华 发 表 了 以 “ 人 才 培 训 和 激 励 机 制 对 维 保 工 作 的 促 进 ” 为 主 题 的 演 讲 。 周 总 指 出 ， 人 才 是 推 动 维 保 工 作 高 质 量 发 展 的 核 心 动 力 。 在 演 讲 中 ， 周 总 详 细 阐 述 了 我 司 通 过 构 建 完 善 的 人 才 培 训 体 系 和 激 励 机 制 ， 激 发 员 工 潜 能 ， 提 升 员 工 积 极 性 与 创 造 力 的 有 效 举 措 ， 为 企 业 维 保 工 作 的 高 效 开 展 提 供 了 坚 实 的 人 才 支 撑 ， 赢 得 了 现 场 阵 阵 掌 声 。 紧 接 着 ， 我 司 副 总 经 理 贺 勇 通 过 播 放 精 心 制 作 的 两 个 视 频 ， 向 与 会 嘉 宾 详 细 介 绍 了 我 司 自 主 研 发 的 I O M A g e n t 运 维 智 能 体 。 该 智 能 体 具 备 强 大 的 功 能 ， 在 设 备 巡 检 、 故 障 处 理 、 安 全 作 业 等 多 个 场 景 中 发 挥 着 显 著 作 用 。 在 设 备 巡 检 方 面 ， 它 简 化 了 传 统 繁 琐 流 程 ， 实 现 了 数 据 的 高 效 管 理 与 实 时 追 溯 ， 极 大 地 提 高 了 巡 检 效 率 与 质 量 ； 在 故 障 处 理 环 节 ， 借 助 先 进 的 A I 技 术 ， 克 服 了 作 业 人 员 技 术 水 平 参 差 不 齐 的 难 题 ， 实 现 远 程 运 维 ， 大 幅 缩 短 故 障 处 理 时 间 ， 有 力 保 障 了 生 产 的 连 续 性 ； 在 安 全 作 业 领 域 ， 通 过 一 系 列 智 能 化 功 能 ， 全 方 位 守 护 作 业 人 员 的 安 全 ， 有 效 解 决 了 长 期 以 来 安 全 管 理 中 的 痛 点 问 题 。 这 一 创 新 成 果 在 座 谈 会 上 引 起 了 强 烈 反 响 。 众 多 承 包 商 对 I O M A g e n t 运 维 智 能 体 ， 尤 其 是 配 套 的 A R 智 能 头 盔 表 现 出 浓 厚 兴 趣 ， 纷 纷 表 达 了 深 入 了 解 与 合 作 的 意 愿 ， 部 分 代 表 当 场 表 达 了 购 买 意 向 。 我 司 董 事 长 牟 海 宁 在 发 言 中 ， 对 当 前 工 业 运 维 面 临 的 挑 战 与 机 遇 进 行 了 深 入 分 析 。 牟 海 宁 董 事 长 指 出 ， 随 着 工 业 环 境 的 快 速 发 展 ， 传 统 运 维 模 式 面 临 诸 多 困 境 ， 而 A I 技 术 的 兴 起 为 行 业 带 来 了 新 的 变 革 契 机 。 牟 海 宁 董 事 长 强 调 ， 我 司 将 持 续 加 大 在 技 术 创 新 与 人 才 培 养 方 面 的 投 入 ， 携 手 扬 子 乙 酰 及 其 他 合 作 伙 伴 ， 共 同 探 索 工 业 运 维 的 智 能 化 发 展 道 路 。 会 议 在 主 办 方 的 总 结 致 辞 中 圆 满 落 幕 。 此 次 座 谈 会 为 我 司 与 扬 子 乙 酰 及 其 他 承 包 商 搭 建 了 一 个 交 流 经 验 、 分 享 智 慧 的 优 质 平 台 。 未 来 ， 我 司 将 以 此 次 座 谈 会 为 新 的 起 点 ， 充 分 发 挥 自 身 在 技 术 、 人 才 等 方 面 的 优 势 ， 与 各 方 紧 密 合 作 ， 为 推 动 工 业 运 维 行 业 的 发 展 贡 献 更 大 力 量 ， 共 同 开 创 更 加 美 好 的 未 来 。                                                                                   查 看 更 多 + 2 0 2 4 0 2 0 4 共 创 未 来 重 庆 精 本 开 展 新 干 部 述 职 考 评 共 创 未 来 重 庆 精 本 开 展 新 干 部 述 职 考 评 文 / 方 建 东   图 / 杨 诚     2 0 2 4 年 1 月 3 0 日 ， 公 司 在 成 都 办 公 室 举 行 了 新 干 部 述 职 考 评 会 。 此 次 会 议 旨 在 让 新 任 职 人 员 分 享 自 己 任 职 前 后 的 工 作 转 变 ， 阐 述 任 职 以 来 的 工 作 成 果 ， 同 时 为 公 司 的 未 来 发 展 献 计 献 策 。     会 议 开 始 ， 新 干 部 们 依 次 进 行 了 现 场 述 职 。 他 们 以 数 字 化 的 表 达 方 式 ， 详 细 汇 报 了 自 己 在 任 职 期 间 的 工 作 情 况 ， 包 括 工 作 任 务 完 成 情 况 、 取 得 的 成 果 、 存 在 的 问 题 、 后 续 提 升 方 向 等 内 容 。 整 个 述 职 过 程 没 有 套 话 ， 充 分 展 现 了 新 干 部 良 好 的 精 神 风 貌 ， 报 告 内 容 充 分 展 现 了 新 干 部 们 的 工 作 能 力 和 专 业 素 养 ， 体 现 了 他 们 对 公 司 的 忠 诚 和 热 爱 。     述 职 结 束 ， 公 司 维 保 部 周 总 针 对 新 干 部 的 性 格 特 点 ， 做 事 风 格 ， 存 在 的 不 在 和 今 后 提 高 的 方 向 一 一 点 评 ， 并 对 于 各 位 新 干 部 在 各 自 岗 位 上 认 真 履 职 给 予 了 肯 定 和 高 度 评 价 。     公 司 贺 总 也 对 新 干 部 述 职 的 背 景 和 意 义 进 行 了 解 释 ， 他 表 示 ： 今 年 首 次 将 新 干 部 述 职 安 排 在 公 司 年 会 上 进 行 ， 也 表 明 了 公 司 十 分 注 重 新 干 部 的 培 养 与 成 才 ， 作 为 “ 兵 头 将 尾 ” 的 新 晋 管 理 人 员 ， 不 能 仍 然 将 思 维 方 式 停 留 在 非 管 理 的 普 通 员 工 角 度 ， 要 提 高 自 我 的 认 知 水 平 ， 形 成 良 好 的 行 为 习 惯 。 他 对 新 晋 人 员 提 出 了 几 点 希 望 ： 一 是 要 不 断 学 习 ， 增 强 个 人 基 础 能 力 和 业 务 能 力 ； 二 是 要 具 备 良 好 的 基 本 素 质 、 人 品 道 德 ， 个 人 性 格 特 点 要 根 据 岗 位 变 化 而 作 出 适 应 和 调 整 ； 三 是 要 有 强 烈 的 责 任 感 与 担 当 意 识 ， 有 良 好 服 务 意 识 ， 为 大 家 服 好 务 。 他 还 提 出 了 几 点 要 求 ： 一 是 要 有 身 份 转 化 的 要 求 ， 作 为 管 理 人 员 ， 举 止 行 为 不 仅 代 表 自 身 ， 还 代 表 着 公 司 和 团 队 ， 要 把 权 力 看 作 责 任 ， 把 团 队 文 化 和 公 司 要 求 放 在 首 位 ； 二 是 要 身 先 士 卒 ， 做 好 个 人 表 率 ； 三 是 要 传 递 正 能 量 ， 在 团 队 中 带 动 和 影 响 大 家 ； 四 是 要 不 断 学 习 和 提 升 ， 增 强 个 人 技 能 的 深 度 和 知 识 面 的 宽 度 广 度 ； 五 是 要 提 高 个 人 的 沟 通 协 调 能 力 和 文 字 写 作 能 力 ， 学 会 沟 通 ， 善 于 表 达 ； 六 是 要 加 强 领 导 能 力 提 升 ， 起 到 带 头 引 领 作 用 ， 要 明 白 自 身 应 该 具 备 什 么 样 的 能 力 ， 以 及 带 领 大 家 如 何 去 做 。       牟 总 最 后 进 行 了 总 结 发 言 ， 他 表 示 ， 公 司 正 处 于 高 速 发 展 阶 段 ， 需 要 大 量 的 管 理 人 员 支 撑 ， 也 涌 现 出 了 大 量 的 青 年 才 俊 和 新 生 力 量 。 作 为 民 营 企 业 ， 在 选 人 用 人 方 面 不 拘 一 格 降 人 才 ， 真 正 形 成 能 者 上 的 良 好 局 面 。 希 望 他 们 能 够 继 续 努 力 ， 戒 骄 戒 躁 ， 不 断 提 高 自 身 水 平 ， 为 公 司 的 长 远 发 展 做 出 更 大 的 贡 献 。       查 看 更 多 + 2 0 2 4 0 2 0 4 拥 抱 变 革 ， 共 创 未 来 ， 公 司 召 开 2 0 2 3 年 度 总 结 会 议 拥 抱 变 革 ， 共 创 未 来 ， 公 司 召 开 2 0 2 3 年 度 总 结 会 议 文 / 方 建 东     图 / 杨 诚     2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 至 3 0 日 ， 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 召 开 了 一 场 以 “ 数 字 化 、 A I 化 、 场 景 化 、 平 台 化 ” 的 主 题 年 终 会 议 。 公 司 牟 总 及 各 部 门 负 责 人 ， 各 项 目 部 管 理 人 员 参 加 此 次 会 议 。 本 次 会 议 对 2 0 2 3 年 各 项 目 板 块 责 任 目 标 完 成 情 况 进 行 总 结 汇 报 ， 对 2 0 2 4 年 重 点 工 作 目 标 进 行 分 解 确 定 并 签 订 目 标 责 任 状 。     在 会 议 上 ， 各 位 负 责 人 以 数 字 化 的 汇 报 方 式 ， 简 明 扼 要 地 阐 述 2 0 2 3 年 责 任 目 标 的 完 成 情 况 ， 言 简 意 赅 ， 一 目 了 然 。 首 先 ， 维 保 部 详 细 介 绍 了 2 0 2 3 年 生 产 板 块 工 作 完 成 情 况 ， 以 数 字 2 1 1 7 开 头 ， 分 享 了 过 去 一 年 生 产 维 保 板 块 的 总 体 情 况 。 2 0 2 3 年 公 司 维 保 部 组 建 了 彭 州 和 扬 子 2 个 新 项 目 部 ， 1 个 项 目 （ 古 雷 ） 由 分 包 模 式 变 为 劳 服 经 营 模 式 ，   1 个 项 目 （ 普 光 ） 增 加 了 合 作 人 数 ， 目 前 共 有 7 个 项 目 部 。 对 维 保 部 总 人 数 、 相 关 营 收 数 据 、 安 全 数 据 、 培 训 数 据 、 工 作 量 数 据 、 隐 患 排 查 与 整 改 情 况 等 方 面 情 况 一 一 进 行 汇 报 。     紧 接 着 ， 维 保 部 门 各 项 目 部 进 行 工 作 总 结 ， 普 光 项 目 部 以 “ 未 雨 绸 缪 ， ‘ 防 ’ 患 未 然 “ 为 题 ， 分 析 了 去 年 项 目 部 生 产 经 营 状 况 ； 元 坝 项 目 部 以 ” 灵 ‘ 活 ’ 多 变 ， 安 不 忘 危 “ 为 题 ， 分 析 了 项 目 管 理 方 面 如 何 控 制 成 本 ， 盘 活 业 务 ； 南 坝 项 目 部 以 “ 守 ” 为 主 ， 开 拓 进 取 为 题 ， 分 析 了 过 去 一 年 的 安 全 业 绩 、 生 产 维 护 、 成 本 费 用 、 营 收 利 润 等 状 况 ； 彭 州 项 目 部 以 “ 实 力 ‘ 抗 ’ 争 ， 沟 通 合 作 ” 为 题 ， 分 享 了 2 0 2 3 年 项 目 部 从 无 到 有 ， 从 建 设 到 投 产 的 艰 辛 过 程 ， 并 从 人 员 方 面 、 安 全 方 面 、 生 产 方 面 、 后 勤 方 面 、 团 建 方 面 、 经 营 方 面 进 行 数 据 分 析 总 结 ； 扬 子 项 目 部 以 “ 稳 中 求 ‘ 变 ’ ， 变 中 有 新 ， 分 析 了 过 去 一 年 各 项 指 标 完 成 情 况 ， 以 及 求 变 图 新 的 过 程 ； 眉 山 项 目 部 以 ” 主 动 作 为 ， 突 ‘ 破 ‘ 现 状 “ 为 题 ， 分 析 了 2 0 2 3 年 目 标 完 成 情 况 及 如 何 破 局 采 取 的 措 施 ； 古 雷 项 目 部 以 ” 以 退 为 进 ， 蓄 势 ‘ 待 ’ 发 “ 为 题 ， 分 享 了 古 雷 项 目 部 过 去 一 年 的 变 化 ， 以 及 后 期 蓄 势 待 发 的 重 点 工 作 。 各 项 目 在 总 结 经 验 的 同 时 ， 还 分 享 了 在 日 常 工 作 中 对 于 平 台 化 、 场 景 化 、 A I 化 等 方 面 的 应 用 。     接 下 来 ， 商 务 部 对 2 0 2 3 年 商 务 板 块 责 任 目 标 完 成 情 况 进 行 汇 报 ， 对 2 0 2 3 年 业 务 开 展 ， 市 场 开 拓 等 重 点 工 作 进 行 汇 报 ， 并 对 2 0 2 4 年 各 区 域 市 场 进 行 业 务 分 析 、 目 标 分 解 ， 并 瞄 准 机 遇 ， 订 立 目 标 和 计 划 ， 寻 求 更 大 突 破 ， 着 力 2 0 2 4 年 打 造 具 有 商 务 功 能 的 平 台 。     资 源 支 持 板 块 也 对 2 0 2 3 年 责 任 目 标 完 成 情 况 进 行 汇 报 ， 对 公 司 收 支 数 据 、 财 务 情 况 、 后 勤 保 障 等 方 面 以 数 据 形 式 呈 现 给 大 家 。 并 对 公 司 人 力 现 状 进 行 数 据 分 析 ， 对 人 员 招 聘 过 程 中 存 在 的 问 题 进 行 分 析 ， 对 绩 效 考 核 情 况 进 行 点 评 ， 对 于 制 度 建 设 和 流 程 建 设 提 出 设 想 ， 旨 在 打 造 优 秀 的 人 力 团 队 ， 引 导 积 极 的 价 值 导 向 ， 构 建 良 好 的 企 业 文 化 。     会 上 ， 公 司 领 导 还 对 过 去 一 年 公 司 级 优 秀 团 队 、 优 秀 个 人 进 行 表 彰 。         公 司 牟 总 对 所 有 发 言 均 作 了 点 评 ， 对 各 项 目 现 状 进 行 分 析 ， 并 在 会 上 发 表 了 重 要 讲 话 。 回 顾 过 去 ， 公 司 在 生 产 维 护 方 面 做 出 了 一 定 的 业 绩 ， 展 望 未 来 ， 随 着 经 济 大 环 境 的 影 响 ， 行 业 进 入 “ 微 利 ” 时 代 ， 全 员 进 入 创 业 模 式 ， 他 强 调 ， 无 论 何 时 ， 都 要 把 安 全 工 作 放 在 首 位 。 他 还 擘 画 了 公 司 发 展 的 宏 伟 蓝 图 ， 阐 述 了 公 司 在 天 然 气 板 块 、 生 物 航 油 领 域 、 平 台 化 运 维 等 方 面 的 下 一 步 计 划 ， 未 来 充 满 挑 战 ， 他 始 终 坚 信 ： 机 会 一 定 会 留 给 那 些 敢 于 拼 搏 的 人 。     对 于 今 后 的 工 作 ， 牟 总 提 出 了 “ 一 切 业 务 数 据 化 ， 一 切 数 据 业 务 化 ” 的 思 想 ， 强 调 了 “ 管 理 必 须 A I 化 ， 服 务 必 须 场 景 化 ， 平 台 必 须 普 惠 化 ” 的 要 求 。 他 鼓 励 大 家 ： 要 敢 于 打 破 常 规 ， 勇 于 实 践 ， 学 会 利 用 新 技 术 ， 来 提 高 工 作 效 率 ， 提 升 管 理 质 量 。 数 字 化 、 A I 化 、 场 景 化 、 平 台 化 是 公 司 未 来 发 展 的 核 心 方 向 ， 也 是 公 司 必 须 紧 紧 抓 住 的 历 史 机 遇 。 他 要 求 全 体 人 员 ， 要 把 A I 化 落 地 到 实 际 的 业 务 中 去 ， 以 数 字 化 为 A I 提 供 基 础 ， A I 化 的 分 析 能 力 推 动 业 务 场 景 的 深 化 ， 随 着 场 景 的 不 断 深 入 ， 使 平 台 运 行 更 加 完 善 。 全 体 人 员 要 紧 紧 围 绕 这 一 目 标 ， 练 内 功 ， 不 断 开 拓 创 新 ， 提 高 个 人 综 合 素 质 ， 提 升 公 司 服 务 水 平 ， 实 现 公 司 的 转 型 发 展 。   查 看 更 多 + 2 0 2 4 0 2 0 2 公 司 举 办 管 理 才 能 提 升 专 题 培 训 公 司 举 办 管 理 才 能 提 升 专 题 培 训 文 / 方 建 东 图 / 杨 诚     2 0 2 4 年 1 月 2 8 日 ， 重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司 为 全 体 管 理 人 员 相 聚 在 成 都 办 公 室 ， 开 展 了 为 期 一 天 的 管 理 才 能 提 升 专 题 培 训 。 此 次 培 训 由 著 名 的 P D P 企 业 管 理 谘 商 师 、 国 家 二 级 心 理 咨 询 师 许 延 颖 老 师 亲 自 授 课 ， 公 司 牟 总 及 各 部 门 管 理 人 员 共 计 2 8 人 参 加 此 次 培 训 。         此 次 管 理 才 能 提 升 培 训 主 要 包 含 识 人 用 人 技 能 、 激 励 管 理 技 能 、 团 队 建 设 技 能 、 心 态 管 理 技 能 、 沟 通 管 理 技 能 等 内 容 。 在 培 训 过 程 中 ， 许 延 颖 老 师 通 过 大 量 的 生 动 的 案 例 、 有 趣 的 游 戏 、 实 用 的 管 理 方 法 ， 并 运 用 大 量 心 理 学 理 论 ， 将 管 理 技 巧 一 一 分 解 ， 深 入 浅 出 地 进 行 讲 解 ， 并 通 过 场 景 化 训 练 ， 让 大 家 受 益 匪 浅 。         首 先 ， 许 老 师 开 篇 以 人 性 善 恶 论 开 始 讲 起 ， 再 谈 到 管 理 对 于 企 业 的 重 要 性 ， 再 引 入 马 斯 洛 夫 的 5 大 需 求 层 次 ， 延 伸 到 如 何 激 励 人 员 ， 带 好 团 队 。       在 沟 通 管 理 技 能 方 面 ， 他 认 为 ， 沟 通 可 以 及 时 获 取 信 息 ， 有 序 推 动 工 作 ， 有 效 化 解 矛 盾 ， 构 建 有 利 关 系 ， 获 得 对 个 人 想 法 的 支 持 。 信 息 沟 通 一 定 是 双 向 的 ， 管 理 人 员 一 定 要 善 于 表 达 ， 善 于 倾 听 ， 善 于 反 馈 ， 确 保 沟 通 的 有 效 性 和 时 效 性 。 管 理 人 员 要 善 于 用 心 沟 通 ， 用 情 沟 通 ， 善 于 使 用 文 字 、 语 言 、 动 作 、 场 景 等 表 达 方 式 ， 促 进 沟 通 效 果 ， 达 到 沟 通 目 的 ， 让 信 息 能 有 效 传 达 ， 让 自 己 能 说 得 清 楚 ， 让 别 人 能 听 得 明 白 。       许 老 师 根 据 自 己 多 年 研 究 的 P D P 特 质 模 型 ， 重 点 讲 述 了 识 人 用 人 方 面 的 技 能 ， 将 人 的 性 格 特 质 分 为 5 种 ， 并 对 各 种 特 质 的 性 格 特 点 及 优 缺 点 进 行 剖 析 ， 分 析 其 行 为 习 惯 和 注 意 事 项 。 他 指 出 作 为 管 理 人 员 ， 要 具 备 识 别 人 才 、 合 理 搭 配 人 员 的 能 力 ， 让 领 导 班 子 都 能 发 挥 各 自 的 长 处 和 优 势 ， 才 能 形 成 优 势 互 补 的 团 队 。 要 通 过 观 察 员 工 的 行 为 表 现 和 沟 通 交 流 ， 了 解 员 工 的 优 势 和 不 足 ， 从 而 合 理 安 排 工 作 任 务 ， 发 挥 员 工 的 最 大 潜 力 。 同 时 ， 许 老 师 也 分 享 了 如 何 通 过 问 卷 测 评 等 手 段 ， 了 解 和 解 读 管 理 人 员 的 能 力 和 性 格 特 点 ， 以 便 更 好 地 把 握 今 后 学 习 和 提 高 的 方 向 。     此 外 ， 在 激 励 管 理 方 面 ， 许 老 师 还 根 据 责 任 和 技 术 能 力 为 轴 ， 将 员 工 划 分 为 几 种 类 型 ， 针 对 不 同 类 型 的 员 工 ， 列 举 了 不 同 的 激 励 方 法 ， 以 此 激 励 和 提 高 员 工 积 极 性 和 工 作 动 力 。 管 理 人 员 应 该 了 解 员 工 的 需 要 和 期 望 ， 通 过 制 定 合 理 的 制 度 、 提 供 发 展 空 间 、 通 过 多 种 措 施 激 发 员 工 的 积 极 性 和 创 造 力 。         在 团 队 建 设 方 面 ， 许 老 师 以 四 大 名 著 为 例 ， 分 析 了 三 国 演 义 中 的 蜀 国 团 队 、 水 浒 传 里 的 宋 江 团 队 、 红 楼 梦 里 的 大 观 园 团 队 、 以 及 西 游 记 里 的 唐 僧 团 队 ， 并 借 助 某 公 司 销 售 冠 军 团 队 的 组 合 案 例 等 ， 通 过 分 析 不 同 成 员 的 性 格 特 点 ， 阐 述 团 队 搭 配 的 黄 金 法 则 ， 如 何 发 挥 各 自 优 势 ， 形 成 互 补 ， 取 长 补 短 。 他 指 出 ， 管 理 人 员 应 该 通 过 开 展 团 队 活 动 、 建 立 有 效 的 沟 通 机 制 、 解 决 团 队 内 部 的 矛 盾 和 问 题 ， 增 强 团 队 的 凝 聚 力 和 战 斗 力 。         此 次 培 训 案 例 丰 富 、 实 用 性 强 。 参 加 培 训 的 基 层 管 理 人 员 纷 纷 表 示 受 益 匪 浅 ， 对 提 高 管 理 人 员 自 我 认 知 和 自 身 的 管 理 能 力 ， 提 高 团 队 的 管 理 和 凝 聚 力 起 到 了 积 极 的 推 动 作 用 。 在 公 司 发 展 壮 大 的 关 键 时 期 ， 公 司 一 直 致 力 于 培 养 和 发 掘 优 秀 的 管 理 人 才 和 技 术 人 才 ， 以 满 足 公 司 不 断 发 展 的 需 求 。 此 次 培 训 是 公 司 人 才 培 养 计 划 的 重 要 组 成 部 分 ， 旨 在 帮 助 管 理 人 员 提 升 自 身 的 管 理 才 能 和 管 理 水 平 ， 将 各 项 目 管 理 好 、 建 设 好 ， 为 公 司 的 长 远 发 展 提 供 有 力 保 障 。 查 看 更 多 + 新 闻 信 息     公 司 新 闻   行 业 新 闻   媒 体 信 息   人 力 资 源     人 力 资 源   人 员 培 训   综 合 管 理   企 业 概 况     公 司 简 介 企 业 文 化   经 营 理 念   资 质 荣 誉   联 系 我 们   0 2 3 6 7 7 6 6 8 1 4 地 址 ： 重 庆 市 江 北 区 华 新 村 9 6 号 光 华 . 观 府 国 际 9 号 楼 2 4 6 邮 箱 ： j i n g b e n 2 0 0 4 @ v i p . 1 6 3 . c o m O N L I N E M E S S A G E 在 线 留 言 留 言 应 用 名 称 ： 客 户 留 言 描 述 ： * 留 言 内 容 ： 姓 名 ： 性 别 ： 男 女 手 机 ： 电 话 ： 传 真 ： 邮 箱 ： 地 址 ： 邮 编 ： * 验 证 码 ： 提 交 版 权 所 有 ：   重 庆 精 本 科 技 发 展 有 限 公 司       渝 I C P 备 1 7 0 1 0 0 6 6 号 1   网 站 建 设 ： 中 企 动 力 重 庆

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