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官 ： 高 效 招 聘 与 面 试 技 巧 2 0 2 5 0 4 1 9 上 海 吴 清 山 ￥ 4 6 8 0 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 5 0 4 2 4 广 州 邱 健 ￥ 4 5 8 0 内 部 审 计 与 反 舞 弊 实 务 2 0 2 5 0 5 2 4 上 海 吴 清 山 ￥ 4 6 8 0 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 5 0 8 2 1 深 圳 邱 健 ￥ 4 5 8 0 内 部 审 计 与 反 舞 弊 实 务 2 0 2 5 0 4 2 1 广 州 柴 老 师 ￥ 1 1 8 0 0 新 环 境 下 税 务 顶 层 规 划 、 风 险 合 规 与 价 值 挖 掘 2 0 2 5 0 4 2 4 上 海 W i l l i a ￥ 4 6 8 0 现 金 流 量 与 运 营 资 金 管 理 2 0 2 5 0 4 2 4 上 海 马 晓 峰 ￥ 5 2 0 0 数 据 化 赋 能 采 购 成 本 控 制 、 供 应 商 与 预 测 计 划 管 理 2 0 2 5 0 4 2 6 上 海 W i l l i a ￥ 4 6 8 0 财 务 报 表 解 读 与 风 险 防 2 0 2 5 0 4 2 6 广 州 宋 敏 ￥ 2 9 8 0 D e e p S e e k 在 财 务 数 据 分 析 中 的 应 用 2 0 2 5 0 4 3 0 上 海 宋 敏 ￥ 2 9 8 0 D e e p S e e k 在 财 务 数 据 分 析 中 的 应 用 2 0 2 5 0 4 1 8 广 州 熊 鼎 伟 ￥ 4 3 8 0 T Q M 全 面 质 量 管 理 与 零 缺 陷 质 量 管 理 2 0 2 5 0 4 1 9 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C 2 0 2 5 0 4 1 9 深 圳 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 2 0 2 5 0 4 2 5 广 州 陈 进 华 ￥ 4 5 8 0 生 产 现 场 效 率 提 升 与 低 成 本 改 善 2 0 2 5 0 5 1 7 深 圳 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C 2 0 2 5 0 5 1 7 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 2 0 2 5 0 6 1 4 广 州 方 老 师 ￥ 4 5 0 0 如 何 减 少 库 存 、 提 高 库 存 周 转 率 2 0 2 5 0 6 2 1 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C 2 0 2 5 0 6 2 1 深 圳 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 2 0 2 5 0 7 1 2 深 圳 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C 2 0 2 5 0 4 1 7 成 都 姜 老 师 ￥ 4 5 8 0 W O W ！ 客 户 服 务 与 投 诉 应 对 技 巧 2 0 2 5 0 4 2 5 广 州 司 创 宇 ￥ 4 5 8 0 销 售 经 理 、 销 售 主 管 管 理 能 力 及 领 导 力 提 升 训 战 营 2 0 2 5 0 4 2 5 北 京 王 老 师 ￥ 4 9 8 0 大 客 户 开 发 与 维 护 策 略 技 巧 2 0 2 5 0 4 2 6 上 海 田 胜 波 ￥ 5 8 0 0 构 建 卓 越 的 客 户 服 务 管 理 体 系 2 0 2 5 0 5 1 4 深 圳 姜 老 师 ￥ 4 5 8 0 W O W ！ 客 户 服 务 与 投 诉 应 对 技 巧 2 0 2 5 0 5 1 4 深 圳 王 老 师 ￥ 4 9 8 0 大 客 户 开 发 与 维 护 策 略 技 巧 2 0 2 5 0 5 1 6 上 海 田 胜 波 ￥ 5 8 0 0 构 建 卓 越 的 客 户 服 务 管 理 体 系 2 0 2 5 0 5 2 0 上 海 鄢 茹 郡 ￥ 3 2 0 0 市 场 营 销 创 新 的 破 局 与 落 地 2 0 2 5 0 5 2 7 上 海 田 胜 波 ￥ 4 2 0 0 有 效 处 理 客 户 的 不 满 、 抱 怨 、 投 诉 2 0 2 5 0 6 0 4 上 海 姜 老 师 ￥ 4 5 8 0 W O W ！ 客 户 服 务 与 投 诉 应 对 技 巧 2 0 2 5 0 5 1 7 广 州 钱 栋 玉 ￥ 7 8 0 0 企 业 价 值 增 长 战 略 ： 找 到 增 长 关 键 解 2 0 2 5 0 6 2 8 广 州 钱 栋 玉 ￥ 7 8 0 0 企 业 价 值 增 长 战 略 ： 找 到 增 长 关 键 解 2 0 2 5 0 4 1 9 上 海 白 老 师 ￥ 4 5 8 0 O D 实 战 ： 组 织 设 计 与 组 织 流 程 再 造 2 0 2 5 0 4 2 4 上 海 罗 老 师 ￥ 4 6 0 0 战 略 解 码 与 年 度 经 营 计 划 2 0 2 5 0 4 2 6 广 州 唐 英 凯 ￥ 7 8 0 0 科 创 时 代 的 公 司 资 本 战 略 设 计 2 0 2 5 0 5 1 0 广 州 钱 科 宇 ￥ 7 8 0 0 战 略 落 地 与 执 行 系 统 ― ― 科 学 五 步 打 通 落 地 闭 环 2 0 2 5 0 5 1 7 广 州 张 老 师 ￥ 7 8 0 0 I P O 上 市 ： 企 业 价 值 的 十 倍 成 长 2 0 2 5 0 5 1 7 深 圳 白 老 师 ￥ 4 5 8 0 O D 实 战 ： 组 织 设 计 与 组 织 流 程 再 造 2 0 2 5 0 5 2 2 广 州 陈 冰 ￥ 1 6 8 0 0 量 化 经 营 ― ― 科 学 决 策 与 成 果 评 价 2 0 2 5 0 6 2 7 深 圳 石 老 师 ￥ 1 7 8 0 0 向 华 为 学 ― ― 如 何 开 好 支 撑 战 略 达 成 的 经 营 分 析 会 2 0 2 5 0 4 2 4 上 海 G i l e s ￥ 3 9 8 0 从 技 术 走 向 管 理 ― ― 研 发 经 理 的 领 导 力 与 执 行 力 2 0 2 5 0 5 1 9 深 圳 董 奎 ￥ 3 9 8 0 产 品 需 求 分 析 与 需 求 管 理 － － 如 何 搞 定 市 场 需 求 2 0 2 5 0 5 1 9 上 海 专 家 ￥ 3 9 8 0 成 功 的 产 品 经 理 ― 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 2 0 2 5 0 5 1 9 上 海 G i l e s ￥ 3 9 8 0 从 技 术 走 向 管 理 ― ― 研 发 经 理 的 领 导 力 与 执 行 力 2 0 2 5 0 5 2 2 上 海 董 奎 ￥ 3 9 8 0 产 品 需 求 分 析 与 需 求 管 理 － － 如 何 搞 定 市 场 需 求 2 0 2 5 0 5 2 2 北 京 专 家 ￥ 3 9 8 0 成 功 的 产 品 经 理 ― 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 2 0 2 5 0 5 2 6 北 京 董 奎 ￥ 3 9 8 0 产 品 需 求 分 析 与 需 求 管 理 － － 如 何 搞 定 市 场 需 求 2 0 2 5 0 5 2 6 深 圳 专 家 ￥ 3 9 8 0 成 功 的 产 品 经 理 ― 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 2 0 2 5 0 5 2 6 深 圳 G i l e s ￥ 3 9 8 0 从 技 术 走 向 管 理 ― ― 研 发 经 理 的 领 导 力 与 执 行 力 2 0 2 5 0 6 2 6 上 海 专 家 ￥ 3 9 8 0 成 功 的 产 品 经 理 ― 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 2 0 2 5 0 4 1 8 北 京 钟 永 棣 ￥ 4 6 8 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 4 2 4 深 圳 钟 永 棣 ￥ 4 5 0 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 4 2 8 苏 州 侯 老 师 ￥ 4 5 0 0 H R 必 备 法 律 知 识 及 合 规 风 险 防 控 2 0 2 5 0 5 1 6 上 海 钟 永 棣 ￥ 4 5 0 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 5 2 2 广 州 钟 永 棣 ￥ 4 5 0 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 5 2 7 南 京 钟 永 棣 ￥ 3 5 0 0 新 政 新 规 下 延 迟 退 休 、 末 等 调 整 、 违 纪 处 理 、 裁 员 解 雇 、 劳 资 协 . . 2 0 2 5 0 6 1 9 西 安 钟 永 棣 ￥ 3 5 0 0 新 政 新 规 下 延 迟 退 休 、 末 等 调 整 、 违 纪 处 理 、 裁 员 解 雇 、 劳 资 协 . . 2 0 2 5 0 6 2 6 广 州 钟 永 棣 ￥ 4 5 0 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 7 1 1 上 海 钟 永 棣 ￥ 4 5 0 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 7 1 8 北 京 钟 永 棣 ￥ 4 6 8 0 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 企 业 用 工 风 险 管 控 与 调 岗 调 薪 . . 2 0 2 5 0 4 1 8 上 海 田 胜 波 ￥ 4 6 0 0 中 层 经 理 通 用 管 理 技 能 训 练 （ M T P ） 2 0 2 5 0 4 1 8 上 海 田 胜 波 ￥ 5 9 0 0 中 高 层 经 理 管 理 技 能 与 领 导 力 研 修 2 0 2 5 0 5 0 9 上 海 田 胜 波 ￥ 4 6 0 0 中 层 经 理 通 用 管 理 技 能 训 练 （ M T P ） 2 0 2 5 0 5 0 9 上 海 田 胜 波 ￥ 5 9 0 0 中 高 层 经 理 管 理 技 能 与 领 导 力 研 修 2 0 2 5 0 5 1 6 深 圳 姜 老 师 ￥ 4 8 0 0 中 层 经 理 管 理 能 力 提 升 2 0 2 5 0 5 2 1 北 京 田 胜 波 ￥ 4 6 0 0 中 层 经 理 通 用 管 理 技 能 训 练 （ M T P ） 2 0 2 5 0 5 2 1 北 京 田 胜 波 ￥ 5 9 0 0 中 高 层 经 理 管 理 技 能 与 领 导 力 研 修 2 0 2 5 0 6 0 6 上 海 姜 老 师 ￥ 4 8 0 0 中 层 经 理 管 理 能 力 提 升 2 0 2 5 0 6 1 3 上 海 田 胜 波 ￥ 4 6 0 0 中 层 经 理 通 用 管 理 技 能 训 练 （ M T P ） 2 0 2 5 0 6 1 3 上 海 田 胜 波 ￥ 5 9 0 0 中 高 层 经 理 管 理 技 能 与 领 导 力 研 修 2 0 2 5 0 4 2 4 苏 州 刘 老 师 ￥ 4 8 0 0 采 购 人 员 的 核 心 技 能 2 0 2 5 0 4 2 6 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 采 购 流 程 优 化 及 供 应 商 评 估 与 管 理 2 0 2 5 0 5 1 0 深 圳 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 采 购 流 程 优 化 及 供 应 商 评 估 与 管 理 2 0 2 5 0 5 2 1 上 海 王 保 华 ￥ 6 8 0 0 高 级 采 购 管 理 ― 采 购 经 理 必 修 课 （ 3 天 ） 2 0 2 5 0 5 2 4 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 降 低 采 购 成 本 与 供 应 商 谈 判 技 巧 2 0 2 5 0 6 0 7 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 采 购 流 程 优 化 及 供 应 商 评 估 与 管 理 2 0 2 5 0 6 1 4 深 圳 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 降 低 采 购 成 本 与 供 应 商 谈 判 技 巧 2 0 2 5 0 6 1 9 上 海 李 兆 山 ￥ 4 5 0 0 S Q E 供 应 商 质 量 管 理 及 工 具 运 用 2 0 2 5 0 7 0 5 广 州 张 仲 豪 ￥ 4 5 0 0 降 低 采 购 成 本 与 供 应 商 谈 判 技 巧 2 0 2 5 0 7 2 2 苏 州 刘 老 师 ￥ 4 8 0 0 采 购 人 员 的 核 心 技 能 2 0 2 5 0 4 2 2 西 安 专 家 ￥ 3 8 0 0 新 公 司 法 背 景 下 公 司 章 程 修 订 、 董 事 会 建 设 、 监 事 会 改 革 、 董 办 . . 2 0 2 5 0 4 2 2 西 安 专 家 ￥ 2 9 8 0 新 形 势 下 党 建 与 中 心 工 作 深 度 融 合 、 党 建 品 牌 精 塑 暨 党 支 部 书 记 2 0 2 5 0 5 1 3 珠 海 专 家 ￥ 3 8 0 0 新 公 司 法 背 景 下 公 司 章 程 修 订 、 董 事 会 建 设 、 监 事 会 改 革 、 董 办 . . 2 0 2 5 0 5 1 3 广 州 专 家 ￥ 2 9 8 0 新 形 势 下 党 建 与 中 心 工 作 深 度 融 合 、 党 建 品 牌 精 塑 暨 党 支 部 书 记 2 0 2 5 0 5 2 0 武 汉 专 家 ￥ 3 8 0 0 新 公 司 法 背 景 下 公 司 章 程 修 订 、 董 事 会 建 设 、 监 事 会 改 革 、 董 办 . . 2 0 2 5 0 5 2 0 武 汉 专 家 ￥ 2 9 8 0 新 形 势 下 党 建 与 中 心 工 作 深 度 融 合 、 党 建 品 牌 精 塑 暨 党 支 部 书 记 2 0 2 5 0 6 1 0 重 庆 专 家 ￥ 3 8 0 0 新 公 司 法 背 景 下 公 司 章 程 修 订 、 董 事 会 建 设 、 监 事 会 改 革 、 董 办 . . 2 0 2 5 0 6 1 0 重 庆 专 家 ￥ 2 9 8 0 新 形 势 下 党 建 与 中 心 工 作 深 度 融 合 、 党 建 品 牌 精 塑 暨 党 支 部 书 记 2 0 2 5 0 6 2 4 贵 阳 专 家 ￥ 3 8 0 0 新 公 司 法 背 景 下 公 司 章 程 修 订 、 董 事 会 建 设 、 监 事 会 改 革 、 董 办 . . 2 0 2 5 0 6 2 4 贵 阳 专 家 ￥ 2 9 8 0 新 形 势 下 党 建 与 中 心 工 作 深 度 融 合 、 党 建 品 牌 精 塑 暨 党 支 部 书 记 2 0 2 5 0 4 1 8 上 海 沈 老 师 ￥ 4 8 0 0 I n c o t e r m s 2 0 2 0 贸 易 术 语 管 控 与 进 出 口 关 务 实 务 2 0 2 5 0 8 1 5 上 海 沈 老 师 ￥ 4 8 0 0 I n c o t e r m s 2 0 2 0 贸 易 术 语 管 控 与 进 出 口 关 务 实 务 2 0 2 5 0 4 1 7 上 海 罗 老 师 ￥ 4 5 0 0 国 际 贸 易 风 险 管 控 与 进 出 口 实 务 操 作 技 巧 2 0 2 5 0 5 1 5 上 海 M r . L e ￥ 4 8 0 0 进 出 口 商 品 归 类 技 巧 及 争 议 解 决 2 0 2 5 0 8 2 1 上 海 罗 老 师 ￥ 4 5 0 0 国 际 贸 易 风 险 管 控 与 进 出 口 实 务 操 作 技 巧 2 0 2 5 0 9 2 5 上 海 M r . L e ￥ 4 8 0 0 进 出 口 商 品 归 类 技 巧 及 争 议 解 决 2 0 2 5 1 2 1 1 上 海 罗 老 师 ￥ 4 5 0 0 国 际 贸 易 风 险 管 控 与 进 出 口 实 务 操 作 技 巧 新 增 公 开 课 如 何 基 于 D e e p S e e k 类 大 模 . . （ 0 5 2 3 ） 机 器 视 觉 （ 初 级 班 ） （ 0 4 1 0 ） D e e p S e e K 助 力 高 效 办 公 （ 1 2 2 4 ） 进 出 口 商 品 归 类 技 巧 及 海 （ 1 2 1 8 ） 5 S 与 目 视 管 理 推 行 实 战 （ 0 8 0 6 ） 六 大 工 具 的 整 合 应 用 （ 1 1 2 4 ） A I 赋 能 知 识 管 理 （ 1 0 1 7 ） A E O 认 证 标 准 持 续 符 合 性 审 . . （ 1 2 1 8 ） A I 如 何 重 构 制 造 业 数 字 化 . . （ 0 4 2 4 ） 工 业 品 营 销 ― 打 造 落 地 执 . . （ 1 1 2 8 ） 工 业 品 大 客 户 实 战 营 销 控 （ 0 9 2 6 ） 工 业 品 营 销 高 层 公 关 与 关 . . （ 0 6 2 7 ） 最 新 内 训 课 [ 战 略 管 理 ] 王 韵 壹 “ 卷 王 ” 还 是 “ 破 局 者 ” ： 职 业 经 [ 战 略 管 理 ] 王 韵 壹 企 业 设 计 定 义 未 来 [ 市 场 营 销 ] 楚 易 店 面 珠 宝 销 售 策 略 与 成 交 技 巧 [ 财 务 税 务 ] 楼 克 佳 信 用 风 险 控 制 、 逾 期 账 款 催 收 技 巧 [ 特 色 课 程 ] 詹 婉 园 《 党 建 谈 心 谈 话 技 术 》 ― ― ― 心 理 . . [ 综 合 管 理 ] 詹 婉 园 《 创 新 党 建 领 导 力 》 ― ― ― 积 极 心 . . [ 市 场 营 销 ] 朱 晓 青 邀 约 有 道 ― ― 存 量 客 户 心 理 分 析 及 [ 市 场 营 销 ] 朱 晓 青 洞 察 人 心 的 沟 通 心 理 学 [ 综 合 管 理 ] 黎 一 郴 职 业 化 心 态 塑 造 [ 综 合 管 理 ] 黎 一 郴 企 业 教 练 技 术 ― 教 练 领 导 力 [ 办 公 技 能 ] 杨 阳 （ P P T 制 作 技 巧 提 升 [ 人 力 资 源 ] 杨 阳 （ P P T 制 作 技 巧 提 升 [ 综 合 管 理 ] 庄 家 虹 礼 仪 修 炼 [ 综 合 管 理 ] 庄 家 虹 房 地 产 开 售 之 ― ― 样 板 房 服 务 礼 仪 [ 办 公 技 能 ] 于 迪 实 用 商 务 演 讲 与 呈 现 技 巧 培 训 [ 办 公 技 能 ] 于 迪 实 用 商 务 演 讲 与 呈 现 技 巧 培 训 [ 人 力 资 源 ] 李 连 魁 现 代 企 业 核 心 人 才 培 养 与 梯 队 建 设 . . [ 人 力 资 源 ] 李 连 魁 如 何 设 计 聚 焦 于 人 薪 酬 体 系 ― ― 2 . . [ 市 场 营 销 ] 马 坚 行 打 造 经 销 商 核 心 竞 争 力 [ 市 场 营 销 ] 马 坚 行 市 场 开 发 与 销 售 谈 判 策 略 [ 综 合 管 理 ] 杨 楠 人 际 沟 通 的 卓 越 攻 略 之 里 应 外 合 [ 综 合 管 理 ] 杨 楠 压 力 与 情 绪 管 理 [ 综 合 管 理 ] 李 声 华 向 上 管 理 [ 综 合 管 理 ] 李 声 华 A F L ― ― 非 权 领 导 力 推 荐 课 程 专 题 t t t 系 列 培 训 课 程 文 员 培 训 班 物 流 仓 库 管 理 培 训 管 理 技 能 培 训 课 程 行 政 文 秘 培 训 文 秘 培 训 班 行 政 人 员 培 训 课 程 总 经 理 助 理 培 训 生 产 计 划 培 训 企 业 行 政 管 理 培 训 行 政 培 训 仓 储 管 理 培 训 秘 书 培 训 行 政 管 理 培 训 课 程 文 秘 培 训 九 型 人 格 ― 自 我 认 知 与 领 导 企 业 战 略 管 理 卓 有 成 效 的 销 售 谈 判 销 售 团 队 建 设 与 管 理 专 业 销 售 技 能 提 升 训 练 办 公 利 器 ― ― O F F I C E 效 率 之 一 线 班 组 长 胜 任 力 提 升 商 务 谈 判 技 巧 与 策 略 有 效 处 理 客 户 的 不 满 、 抱 怨 生 产 计 划 与 物 料 控 制 P M C 中 层 管 理 能 力 提 升 投 资 智 慧 职 场 E Q 与 情 绪 管 理 质 量 统 计 技 术 应 用 打 造 卓 越 执 行 力 推 荐 培 训 师 谢 玉 雄 李 玉 萍 敦 平 祁 娜 黎 一 郴 姜 宏 锋 刘 晓 亮 杨 思 卓 余 世 维 孙 跃 武 石 建 鹏 董 明 珠 董 博 雅 陈 方 杨 台 轩 王 俊 华 范 一 智 臧 贤 凯 甘 磊 余 倩 唐 荣 明 梁 辉 [ 友 情 链 接 Q Q ： 3 1 1 9 6 7 9 5 1 6 ] 培 训 易 培 训 易 移 动 版 培 训 师 网 博 课 网 鹰 腾 咨 询 人 脉 投 资 网 供 应 链 培 训 网 沟 通 技 巧 培 训 网 金 牌 店 长 培 训 网 领 导 力 培 训 网 　 所 有 内 训 课 　 办 公 技 能 　 人 力 资 源 　 财 务 税 务 　 生 产 管 理 　 市 场 营 销 　 战 略 管 理 　 研 发 项 目 　 劳 动 法 规 　 综 合 管 理 　 采 购 供 应 链 　 特 色 课 程 　 国 际 贸 易 　 　 人 力 资 源 　 高 级 秘 书 　 非 人 力 资 源 的 人 力 资 源 管 理 　 行 政 助 理 　 劳 动 法 规 　 培 训 体 系 　 员 工 关 系 　 薪 酬 管 理 　 任 职 资 格 　 课 程 开 发 　 T T T / S T T 　 招 聘 面 试 　 绩 效 与 薪 酬 　 人 力 资 源 管 理 　 K P I + B S C 　 t t t 系 列 培 训 课 程 　 　 财 务 税 务 　 成 本 管 理 　 非 财 务 人 员 的 财 务 管 理 　 风 险 管 理 　 财 务 管 理 　 纳 税 筹 划 　 内 部 控 制 　 应 收 账 款 　 企 业 融 资 　 新 会 计 准 则 　 现 金 流 量 　 资 本 运 营 　 企 业 所 得 税 法 　 　 生 产 管 理 　 精 益 生 产 　 采 购 管 理 　 S P C 　 T P M 　 P M C 生 产 计 划 与 物 料 控 制 　 质 量 管 理 　 仓 储 / 库 存 　 现 场 管 理 　 供 应 商 　 I E 工 业 工 程 　 注 塑 　 6 S 　 一 线 主 管 　 物 流 　 环 境 安 全 E H S 　 　 市 场 营 销 　 客 户 服 务 　 金 牌 店 长 　 销 售 技 巧 　 电 话 营 销 　 渠 道 管 理 　 销 售 团 队 　 大 客 户 销 售 　 谈 判 技 巧 　 大 数 据 　 营 销 管 理 　 市 场 开 发 　 微 信 营 销 　 　 研 发 项 目 　 项 目 经 理 　 产 品 经 理 　 产 品 中 试 管 理 　 产 品 需 求 管 理 　 新 产 品 　 项 目 管 理 　 产 品 创 新 　 研 发 成 本 管 理 　 软 件 开 发 　 研 发 质 量 管 理 　 产 品 测 试 管 理 　 产 品 市 场 管 理 　 　 综 合 管 理 　 执 行 力 　 沟 通 技 巧 　 职 业 形 象 　 领 导 力 　 从 技 术 走 向 管 理 　 战 略 管 理 　 P P T + E x c e l 　 部 门 经 理 　 实 地 考 察 　 阿 米 巴 　 企 业 文 化 　 中 高 层 管 理 　 互 联 网 + 　 中 坚 力 量 　 　 所 有 文 档 　 培 训 心 得 　 培 训 课 程 资 料 　 培 训 知 识 　 课 后 资 料 　 关 于 我 们 | 联 系 我 们 | 友 情 连 接 | 培 训 分 类 导 航 C o p y r i g h t 漏 2 0 0 9 2 0 2 5 p e i x u n e . c o m . 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